春东财管理学在线作业一(随机)

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1、谋学网www.mouxue.com东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____.正确.错误正确答案：2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。.社会.人群.组织.生活正确答案：3.计划是控制的基础____.正确.错误正确答案：4.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。.所有者.经营者.管理人员.销售人员正确答案：5.来自下级尊敬的权力是（）.惩罚权.奖赏权.合法权.专长权正确答案：6.

2、培训工作必须与组织性质相结合。____.正确.错误正确答案：7.使生产要素变成现实生产力的条件是（）.科技.教育.管理.文化谋学网www.mouxue.com正确答案：8.培训工作必须与组织____相结合。.目标.结构.宗旨.性质正确答案：9.是不是所有企业都要建立控制系统（）.是.不是正确答案：10.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____.正确.错误正确答案：11.管理最关键最困难的职能是（）.组织.领导.计划.激励正确答案：12.统一指挥原则最早由____提出。.霍桑.泰罗.梅约.法约尔正确答案：13.采用（）

3、方式的领导者最专制.压榨和权威式.协商式.开明和权威式.集体性参与式正确答案：14.利益的差别可以推动（）.竞争.管理.创新.生产正确答案：15.直接控制、间接控制划分的标准是（）.按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分谋学网www.mouxue.com.按照控制对象的全面性划分正确答案：东财《管理学》在线作业一（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.按计划的广度，计划可分为____.战略计划.作业计划.具体计划.短期计划E.长期计划正确答案：2.所谓目标的协调一致，就是指各

4、目标之间____.区分轻重缓急,确定目标的先后次序.不能互相矛盾、互相脱节.注意系统优化.合理地分配组织的资源正确答案：3.人员配备的程序一般包括____.人员供求分析.职务分析.招聘.录用E.主管人员培训正确答案：E4.下列哪些属于社会关系____.政治关系.法律关系.文化关系.技术关系E.职业关系正确答案：E5.搞好战略控制要做好哪些工作____.控制层次.责任中心.关键因素谋学网www.mouxue.com.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：E6.计划工作的程序包括____.估量机会、确定目标.确定前提

5、条件、确定备择方案.制定派生计划.选择方案E.评价备择方案正确答案：E7.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____.统一性.系统性.预见性.应变性E.科学性正确答案：E8.法约尔认为管理就是（）.组织.协调.控制.指挥E.实行计划正确答案：E9.精简的作用有____.机构精简能够缩短信息传递的距离.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象.人员精简则是实现任务和责任到人的前提.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：E10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）.客户至上.终身学

6、习.团队精神.双向沟通E.物资奖励正确答案：东财《管理学》在线作业一（随机）谋学网www.mouxue.com一、单选题（共15道试题，共60分。）1.是不是有超阶级的管理学（）.是.不是正确答案：2.分工协作关系是由____限定的。.组织结构.授权与分权.组织人员配备.组织目标正确答案：3.计划是控制的基础____.正确.错误正确答案：4.跨文化研究以世界各种不同（）为样本.风俗.宗教.民族.文化正确答案：5.管理层次的多少与____的大小密切相关。.管理目标.管理内容.管理幅度.管理方式正确答案：6.甘特图是一

7、种____.柱状图.饼图.线条图.坐标图正确答案：7.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）.非正式的管理控制系统.正式的管理控制系统正确答案：8.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。.职权范围谋学网www.mouxue.com.分权程度.分权形式.管理程度正确答案：9.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）.物质层.制度层.精神层.理论层正确答案：10.战略联盟至少需要的企业个数____.2.3.4.5正确答案：11.信息沟通准确的是（）.双向沟通.上行沟通.单项沟通.下行沟通正确答案：12.设

8、立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____.正确.错误正确答案：13.高层管理者计划工作的重点是____.经营计划.财务计划.战略计划.发展计划正确答案：14.目标管理是一种“主动”的管理方式。____.正确.错误正确答案：15.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）.扩大.缩小正确答案：谋学网www.mouxue.com东财《管理学》在线作