卫生局工作人员平时考核方案细则

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1、卫生局工作人员平时考核方案细则区卫生局机关工作人员考核方案 为了不断提高机关工作人员的政治、业务素质，进一步调动干部职工的工作积极性，促进工作作风的转变和工作效能的不断提高，结合机关的实际情况，制定区卫生局机关工作人员考核方案。一、考核内容对机关工作人员的考核采用百分制，由考勤、工作量、重点工作完成情况、上级的各类考核（区级），分管领导评议五部分组成。（一））考勤20分，实行扣分制制。具体扣分标准见附件。。（二）工作质量：255分，实行评价制。其中，，所在科室负责人占40%%，分管领导占60%。（三）重点工作完成情况况：20分，实行扣分制。

2、。具体扣分标准见附件。（四）上级的各类考核（（区级）25分：实行扣分分制。具体扣分标准见附件件。（五）分管领导评议议：10分。由分管领导根根据工作人员的现实表现进进行评议，把德、能、勤、、绩、廉列为重点测评要素素。二、主要考核方式（一）领导随机督查。由分分管领导根据工作需要，对对照本通知所制定的考核细细则，对重点事项或需要加加强的方面进行随机督查。。（二）周工作列会专项项督查。每周通过周工作列列会对科室上周工作完成进进行督查。重点督查各科室室工作人员完成情况以及年年度重点工作目标任务完成成进度及效果。（三）办办公室定项督查。对工作列列会上布

3、置的工作事项，明明确办结时限的，严格按照照规定的时限要求进行督查查督办，对办理时限在3日日内的事项，办公室要坚持持每日督促一次；对办理时时限在5-7日内的事项，，要坚持三日督促一次；对对办理时限在10-15日日内的事项，要坚持每五日日督促一次，直至办结完成成。对没有明确时限要求的的，会议决定的要在七日内内上报工作进展情况；文件件下达的要在半个月内上报报工作进展情况。上述督督查结果，由各科室责任人人形成书面资料，在周工作作结束后即送局办公室备考考。三、考核结果的运用用考核结果为季度考核奖奖金的发放依据，4次考核核分值的平均值未达到900分以上

4、的取消评先、评优优资格。   ###  附件：区卫生生局机关工作人员考核评分分细则 工作人员“日日常管理”考核扣分标准扣  分  规  定1、迟到早退、上班后脱脱岗的，每次扣0.5分；；缺勤每次扣1分；工作期期间未在工作人员去向栏标标注的，没有打卡的，扣00.5分；节假日值班不到到位的，扣1分。2、集集体活动、学习迟到的每次次扣0.5分，无故不参加加的每次扣1分，中途无故故离开的扣1分。3、内内部不团结或工作不配合造造成不良影响或工作失误的的，扣科室负责人3分，其其他负主要责任人员扣2分分，次要责任的扣1分。4、拒不执行局研究或局主主要领导

5、决定事项、或工作作不服从安排的，扣3分；；日常工作不服从直接领导导管理的扣2分；违反电子子政务平台管理规定或不及及时受理电子政务信息延误误工作或不及时办理信息公公开事项的，扣科室负责人人2分，经办人扣1分。5、在上级的各类考核（（区级）中，受上级通报（（区级）、或被投诉查处、、或虽未查处但造成不良影影响的，直接责任人扣3分分，扣科室负责人1分。6、首问责任制履行不到到位每次扣直接责任人1分分；办事效率不高超过规定定时限每次扣相关责任人11分；突发事件报告不及时时扣1分，视后果严重程度度扣3—8分。7、个人人办公物品、文书资料、电电脑线路、办

6、公桌物品资料料摆放不整齐扣0.5分，，责任范围内卫生环境不合合格的或办公室杂乱无章、、有污迹或灰尘的，扣所在在办公室人员每人0.5分分。8、被投诉查证属实实的，每次扣直接责任人22分；被新闻媒体曝光的加加扣2分；被查证有不廉洁洁行为的相关人员扣5分。。9、衣冠不整、上班玩玩游戏、接待来访不热情等等违反文明办公规定的，直直接责任人扣1分。100、人走不关闭电源、下班班不关门落锁的，扣所在办办公室人员各0.5分。11、违反财经管理制度受受到通报批评的，扣科室负负责人1分，经办人1分。。12、受党纪警告、严严重警告或政纪记过、记大大过处分的，分别

7、扣8分、、10分；受诫勉谈话每次次扣5分。13、内部管管理不到位受通报批评的，，扣科室负责人2分，扣责责任人1分。14、周工工作列会专项督查受局领导导通报批评的，每次扣直接接责任人2分。 加分分项：1、   承担担本职工作之外的额外工作作内容的，每项加1分。2、   积极参加各类类活动，为单位争**誉的的，区级加1分市级加2分分，自治区级加3分。