企业员工持股制实施中相关财务问题研究[毕业论文]

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1、财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）（2011届）毕业论文（设计）题目：企业员工持股制实施中相关财务问题研究姓名：专业：财务管理班级：学号：指导教师：导师职称：助教高级会计师诚信声明财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明财务管理专业2011届本科毕业论文（设计

2、）学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）员工持股计划是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排，是一种员工所有权的有效实现方式。员工通过购买企业的部分股票（或股权），从而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的是使员工成为公司的股东。员工持股计划的引入对于提高员工的工作积

3、极性，促进生产要素有效聚集和优化配置，增强我国企业尤其是中小企业活力，提高企业经济效益等都产生了积极的影响，具有及其重要的现实意义。本文通过对员工持股计划的基本概念、形成与发展、以及在我国企业实施过程中的现状和相关财务问题进行分析，并以东阿阿胶股份有限公司为例，提出了我国实施员工持股计划的设计方案和几个应注意的问题。关键词：员工持股制；股权激励；设计方案Abstract：EmployeeStockOwnershipPlanistosharebusinessownersandemployeestherighttobusinessownershipandfutureearningsofasy

4、stemarrangement,isanemployeeownershipandeffectiveimplementation.Employeesthroughthepurchaseofbusinessofstock(orequity)andhaspartialownershipofenterprises,andaccesstoappropriatemanagement,theimplementationofEmployeeStockOwnershipPlanisdesignedsothatemployeesbecomeshareholders.Theintroductionofempl

5、oyeestockownershipplanforemployeesworkingtoimprove财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）andpromotetheeffectivefactorsofproductiontogetherandoptimizedallocationofChina'senterprises,especiallySMEs,enhancevitality,andimprovingeconomicefficiencyandsohadapositiveimpact,hasimportantpracticalsignificance.Thispaperontheb

6、asicconceptofemployeestockownershipplanof,formationanddevelopment,andtheprocessofenterprisesinChinaintheproblemsandrelatedfinancialissues,andbyusingaCo.,Ltd.CaseStudyoftheEmployeeStockOptionPlaninChina'sShejiprogramsandissuesneedingattention.KeyWords：employeestockownershipsystem;equityincentive;d

7、esign目录一、引言1二、员工持股制基本概念1（一）员工持股的概念1（二）员工持股主要模式2（三）企业实施员工持股制的意义3财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）三、企业员工持股制实施中的相关财务问题3（一）员工持股的资金来源问题4（二）员工持股比例问题4（三）国有企业改制的产权界定问题和产权交易定价问题5四、企业实施员工持股计划的设计方案与对策7（一）资金来源的改善7（二）持股比例的安排8（三）入股形式的多样化10（四）相应