监理实施细则(进度控制)

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1、南京海宁建设工程监理咨询有限公司宝德南京云计算创意基地一期工程监理实施细则（进度控制）控制要点：进度预控检查与进度计划调整项目监理部（章）：　　　　　　　　专业监理工程师：总监理工程师：　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制7南京海宁建设工程监理咨询有限公司工程进度计划监理实施细则1总则1.1本细则依据现行有关规范、宝德南京云计算创意基地一期工程施工承包合同以及“宝德南京云计算创意基地一期工程建设监理统一管理办法”中有关要求编写。1.2本细则适用于监理项目范围内所有工程的施工进度计划监理工作。1.3

2、施工承包单位应切实做到在达到工程质量要求的前提下，确保合同工期的实现。2进度计划的编制与要求2.1监理工程项目进度计划，依据其在监理工作中的作用，分为控制性进度计划和实施性进度计划。2.2控制性进度计划由监理单位编制。并在编制施工总进度计划的同时，编制监理工程项目资金使用计划、材料设备供应计划和图纸供应计划。2.3由监理单位编制的控制性进度计划有：（1）监理工程项目总进度计划及网络图。（2）监理工程项目的年度、季度计划及网络图。必要时可编制月进度计划。2.4监理工程项目的年度（或季、月）进度计划，应依据工程实际进展情况编制，是

3、对监理工程项目控制性进度计划的阶段性调整。2.5总进度计划及控制性网络进度计划，应在开工前30d内编制完成，各年度计划应在前一年的12月上旬完成。2.67南京海宁建设工程监理咨询有限公司实施性进度计划，由各施工承包单位依据规定具体编制，报监理单位审查批准后实施。2.7施工承包单位编制的实施性进度计划有：（1）合同项目总进度计划及网络图。（2）合同项目的年、季、月进度计划。2.8监理工程项目中包括多个合同项目，由承包单位施工，则工程项目的总体实施性年、季、月进度计划，由监理单位根据审查批准的，各施工承包单位报送的合同项目进度计划

4、汇总编制。2.9控制性进度计划应报业主单位批准；对实施性进度计划，监理单位审查批准后抄送业主单位。3进度计划的报送与审批3.1施工承包单位应根据合同文件、设计文件、现场自然条件及施工水平，编制详细的施工组织设计（含总进度计划），于项目开工前30d报送监理单位审查。施工组织设计文件至少应包括下述成果资料：（1）施工总布置图；（2）施工总进度表，包括带逻辑关系的横道进度表和网络进度图；（3）施工程序；（4）主要施工方法和技术措施；（5）施工组织及质量保证体系；（6）主要施工设备、材料、劳动力计划、永久设备进场计划及动力消耗计划等；

5、（7）安全防护措施及安全作业规定；7南京海宁建设工程监理咨询有限公司（8）环保及其它。3.2各单项工程（合同内项目）开工前20d，施工承包单位应向监理单位报送单项工程施工措施计划。当单项工程监理实施细则未作具体要求时，该施工措施计划至少应包括下述内容：（1）各工程项目的施工进度和工程量（包括临建工程）计划；（2）主要物资材料（钢材、木材、水泥、火工材料和燃油）计划用量；（3）施工现场各类人员数量和下期劳动力安排计划；（4）材料设备的定货、交货和使用安排；（5）工程价款结算情况（指当年、季、月）以及下期（指年、季、月）预计完成的

6、工程投资额；（6）其它需要说明的事项。3.3上述报送的文件均一式四份，经施工承包单位合同项目的总负责人签署后递交监理单位。3.4监理单位对报送的上述文件应进行认真审查，其内容若与控制性进度计划有较大冲突时，需与施工承包单位充分协商研究力争取得一致意见。当不能取得一致意见时，监理单位有权指令施工承包单位，对上述文件按监理单位审查意见修改。3.5监理单位应在7d内，完成对报送计划文件的审批签发，并抄送业主单位。监理单位审批意见包括“照此执行”、“按意见修改后执行”、“修改后重新报送”、“不能执行”四种。3.67南京海宁建设工程监理

7、咨询有限公司审查批准的施工进度计划，将作为施工承包单位申请开工（仓）许可证和申请工程支付的依据之一。施工进度计划执行中的检查、监督与协调4.1监理单位应对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周的跟踪检查与监督。其方式主要有现场巡视、施工资料的调阅与审查、召集现场信息交流会和进度协调会等。4.2监理单位现场监理工程师，应做好现场施工进度方面的记录与统计工作，作为审核施工承包单位报送的月（或周、日）报表的依据，并据此编制监理月（或周）报。4.3施工进度检查监督的主要内容有：（1）各施工项目完成的工程量及工程形象；（2）材料设

8、备的供应与使用，施工设备的数量规格与利用状况；（3）施工人员的数量与工种；（4）施工的组织与现场调度；（5）停工、窝工的现象及造成的原因；（6）其它施工干扰因素。4.4施工承包单位，必须接受监理单位及其有关人员对施工进度的检查与监督，并在资料的查阅索取等方面予以支持和配合。4