进度监理实施细则

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1、进度监理实施细则雅砻江锦屏一级水电站引水发电系统及泄洪洞工程工程进度控制监理实施细则中国水利水电建设工程咨询西北公司锦屏水电站工程建设监理中心2007年1月西北公司锦屏监理屮心监理细则1总则1.1为规范参建各方履约行为，加强工程进度的管理与控制，促使工程承建合同目标更优实现而制定本细则。1.2编制依据：(1)锦屏一级水电站地下引水发电系统及泄洪洞工程施工监理合同(合同编号：JPIA-200501)；(2)工程施工承建合同(合同编号：JPIC-200606)；(3)《水利水电建设监理规范规定汇编》(

2、DL-T5111-2000)。1.3本细则适用于锦屏一级水电站引水发电系统及泄洪洞工程施工项冃及其变更、新增项冃，本监理屮心监理的其它项冃可参照执行。1.4说明：(1)承建单位应设立专职进度管理人员，做好施工进度生产安排与调整的各项工作，切实做到以安全施工促进工程进度，以工程质量保证施工进度，以施工进度求经济效益，确保合同工期的按期实现；(2)监理中心对承建单位进度计划的审査或批准，不意味可以变更或减轻承建单位对各工程项目的目标工期和合同工期应承担的义务和责任；(3)当施工进度计划涉及到对合同工期

3、控制性目标的调整或合同条件的变化等情况时，监理中心在做出批准前应事先得到业主的批准。2进度计划的屮报与审批2.1工程项目进度计划依据制定和实施主体，分为控制性施工进度计划和实施性进度计划。2.2控制性施工进度计划的申报(1)承建单位依据施工合同规定的主要项目(或节点)的施工控制工期编制合同项目控制性施工进度计划，在开工28天前，按合同规定的份数报送监理中心。(2)承建单位依据经批复的施工控制性进度计划拆解编制各年度、季度施工控制性进度计划，以此作为工程实施性进度控制的依据。年度计划包含木年度第一季

4、度计划，季度计划包含本季度第一个月计划。除合同和业主单位另有规定外，各年度控制性进度计划应在前一年的12月上旬完成，各季度控制性进度计划应在上一季度最后一个月的下旬完成，并按合同规定的份数报送监理屮心。(1)控制性施工进度计划应包括下列内容：1)上期计划的完成情况及偏差分析，季度计划还应包括对年度计划的偏差分析；2）本期进度计划及分期形象示意图；3）关键线路网络进度分析；西北公司锦屏监理中心监理细则4）主要分项工程分月施工强度分析，重要工序或控制性计划作业循环时间分析；5）施工资源配置计划及主要施

5、工机械设备到位率（与投标文件相比）、完好率、计划台时利用率、计划台时生产率；6）供（需）图计划；7）永久性工程设备的安装、交货时间安排；8）主要建筑材料供应计划与预期消耗指标；9）进度纠偏措施。2.3实施性进度计划的申报（1）承建单位报送的月计划根据己报批的季度计划进行分解编制，周计划依据己报批的月计划进行分解编制，除合同和业主单位另有规定外,月计划应在上月下旬完成，周计划应在上周末完成，并报送监理中心。（2）承建单位依据经批复的控制性计划编制的实施性进度计划主要内容有：上期计划的完成情况及偏差分

6、析，本期各项目计划完成工程量及完成形象，与控制性计划的偏差分析及纠偏措施等。赶工时要进行赶工项目的强度分析和资源分析。2.4承建单位报送的控制性和实施性进度计划拆解原则为：合同项目总进度计划控制年计划，年计划控制季计划，季计划控制月计划，月计划控制周计划。为考虑合同执行屮其它因素对进度的影响及水电施工的特点，在层层拆解时应适当进行逐层调整。2.5如果承建单位未能按期向监理中心报送上述文件，因此造成施工工期延误，由承建单位承担合同责任。2.6进度计划的审批（1）控制性进度计划监理中心计划合同部依据承

7、建合同规定的主要项目（或节点）的施工控制工期，对承建单位编制的控制性施工进度计划进行审核，总进度计划和年度计划报业主批准后实施，季计划由监理屮心市核批复后实施，审批意见应抄报业主工程一部。（2）实施性进度计划实施性进度计划（月、周计划）由监理中心土建工程部依据经审批的控制性进度计划进行审批、检查落实。月计划监理中心审批后应抄报业主工程一部。（3）监理中心对承建单位报送的施工进度计划的审批程序包括：1）通过对施工进度计划的审阅，提出明确审批意见；2）必要时召集施工进度计划审査会议，约请业主、设计各方

8、听取承建单位的汇报，并针对存在的问题进行讨论、研究和澄清；3）针对存在的缺陷问题，与承建单位进行讨论和协商，并提出调整与修改意见，交承建单位进行修改或调整；4）批准承建单位提交的修改、调整后的施工进度计划。西北公司锦屏监理中心监理细则（4）监理中心对施工进度计划审査的主要内容包括：1）在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况；2）施工布置、施工组织、施工方案与施工技术措施对施工进度、合同工期目标控制的影响；3）施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的响应性和符合性；4）施工