某电池公司质量手册控制程序、组织架构、管理体系、管理职责、管理方针

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1、前言浙江XX电池（江苏）有限公司——江苏省沭阳经济开发区XX工业园占地1000亩，总投资人民币10亿元，年产150万KVAh“纳米材料改性铅酸蓄电池”，一期工程投资人民币2亿元，建筑总面积8万平方米。地处环境优美的江苏的花木之乡——沭阳，为苏、鲁、皖交界的广阔的苏北平原，毗连中国黄金东海岸——连云港，交通便利、市场潜力巨大：京沪高速公路、新长铁路、205国道、245、324、326省道在县城交汇，同时，东有连云港白塔埠机场，西至徐州观音机场。浙江XX电池（江苏）有限公司，是专业研制、开发、生产和销售电动车用蓄电池的、国际化企业。产品销售网点遍布全国，远销欧美、东南亚和非洲。公司拥有国际先进水平

2、的八套极板、蓄电池生产流水线，公司有很强的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利6项、各类科技成果数十项，其中，“纳米材料改性铅酸蓄电池”被国家科技部列入国家重点新产品，目前已具备电动摩托车、电动汽车等蓄电池，在国际同行业处于领先水平。同时，公司具有完备的检测设备系统和有初步完善的经营（成本）、质量、环境、安全一体化管理体系；单位名称：浙江XX电池（江苏）有限公司地址：江苏沭阳经济开发区XX路1号邮编：223600电话：0527-83512868传真：0527-83512858手册发布实施令（兼换版说明）我公司为了进一步提高企业核心竞争能力，特别是提高产品质量、成本综合管理水平

3、，依据GB／T19001：2000　idt　ISO9001：2000质量管理体系标准的要求、集团公司的要求和法律法规的要求等，本公司建立并承诺不断完善以质量管理体系为核心框架的成本、质量、环境、职业安全健康一体化的管理体系。同时，根据集团公司的战略目标、公司的实际的资源配置和管理、技术情况，对原2007年4月1日手册作较大的修改，主要有：一、市场导向模式的变化：变具备完全功能的公司为以OEM模式为主的公司，但预留直接面对市场的功能接口，以便今后不断体系完善过程中，增强市场意识；二、质量管理控制模式变化，变集中控制为分散控制，主要在文件记录控制、顾客有关过程、过程的监视和测量等及其相关过程；三、

4、单一体系初步转化为一体化体系，变单一的质量管理体系为质量、环境、成本、职业安全健康一体化的管理体系。四、编辑方式的调整：根据XX集团公司历史传统和目前的人文环境，在标准化的前提下，在格式、术语等方面也作了初步尝试。更符合多数员工的阅读习惯。从而，本手册规定了本公司的质量、经营（成本）方针，规定和阐明了本公司管理体系的基本流程和要求，凡本公司文件（除文件名）与其有不一致之处均以此为准，现特予以发布。本手册于2007年9月28日起实施。本手册修订人：XXX评审部门评审人姓名/时间评审部门评审人姓名/时间浙江XX电池（江苏）有限公司总经理：二00七年月日管理者代表任命书为保证公司管理体系有效运行，特

5、任命：1.0现任命任安福为本公司质量管理体系的管理者代表，其职责如下：a)按照GB/T19001-2000要求结合本公司实际,确保质量管理体系相关的过程得到建立、实施和保持；b)组织和领导质量管理体系的运行,并及时将运行情况和任何改进的需求向总经理汇报,以供管理评审和管理体系改进。c)确保在整个公司内提高满足顾客、总公司、法律法规和其他相关方的质量意识。d)负责与质量管理体系有关的的各种对外联络。（注：在质量、成本、安全、环保管理体系未完全一体化前，由质量管理体系管代行使本手册其它体系管代的职责。）浙江XX电池（江苏）有限公司总经理(签名)：二00七年月日标题GB/T19001—2000标准条

6、款对照GB/T24001—2004标准条款对照前言手册发布令1目录2范围3术语与定义3.1手册修改控制1、1.1、1.24.1，4.214.1，4.4.44.0管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.2手册管理4.2.3文件控制程序4.2.4记录控制程序4.2.14.2.24.2.34.2.44.4.44.4.54.5.45.0管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为焦点5.3管理方针5.4管理目标与策划方案5.4.1环境因素的识别评价程序5.4.2法律法规和其他要求控制程序5.5职责、权限和沟通5.5.1信息交流控制程序5.6管理评审5.15.25.35.4.1，5.4.25.2，7.2.15

7、.55.5.35.64.5.24.24.3.34.3.14.3.24.4.14.4.34.66.0资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.0产品和环保实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发控制程序7.4采购控制7.5.1生产和服务提供控制7.5.2生产和服务过程的确认7.5.3标识和可追溯控制程序7.5.4顾客财产控制程序6.16.26.36.4