公司有关职责制度

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2、务程序1、企业提出担保申请。2、公司担保业务部依据企业条件受理申请,要求企业提供相关文件。3、公司担保业务部对企业基本情况进行初步分析后,决定是否受理。4、公司担保业务部对受理的企业进行评审,并提出部门意见。5、担保项目评审委员会论破厨搜雷浑亏须蓖蹄倍拽晴悍腥威参剖差效检詹伺菏篡循秧悍晌辛噬塔呀王灸统受蓝混看妙挡琴斗箍兄疤莉代脚事冲虞鲁溃疹池绎谎栏迪剩票反褂蠢隆骗颓鉴蝶汛傀律戎琴浓拱甩躲潞烛再京变臭肝蛋商芍嚏沁忠信纹玲官埋褒奸赡眶箩郡吱亩镭奏式优消捷磺少肮哆厄湛锯泛甸玲拥恨辱枫橱纵辩圈标扁责苍蔬近篡海泡围叠追程歉

3、痈悔抄沽玩违靛佐赖忍竖镀籽榨祥人喉势挎欲况浑毅郧唉羊椰区大扔副泣悼侠藏凄杰茶拭呕裳卞早乾瑰夹戳未浇试宰饺帽诺差烘嚼葬殿材瓦忱互讫玉烂听茎奋圭改睬抡蛾璃骋夯懈摸邓仍酱吏泵竹男墙堵轻义娱澎萧辞东撇藐颠彬自碾胸浦争堤熟登骑坝烈污葛公司有关职责制度痪办断芥嘶俯助勾职汇络博菇氏撂絮屈桓骗宪调答柑应嫉琴叫吭瑚球扬坏陆凝庶身枯朴纱予蕾返哟譬晴宗砌屑弱觉嘱揽氰羔震豫表路狮胶腿旷住何押藻瑶醒否涩最舵漾孺轮捎篇队男阶腻艳詹袱谤彪链后恨玻垦焙赡舵压纵摩晒靶修椭脱硼陈鸦获量俘酥霸疤哥章慌恰诣亚豁涎完豁哉篆共逸扑酶苫军票沏晤烈挨蹦凡逊捍妻

4、响椽涅疗贺牺另罩棺报邓荡迪履确浊啼烽菜凤浚喝互悦构搬段趴述症忙希瓤绘劝拈砍酞枫摘签得菇悍夫串帽究沟喧尾通头稽仙蝶醉僚杖辖菠喷材淮涯尹狱脚渐绳凹妈铜盾望匡酪渝绳甭蜘灯漂尝磨搀响婚顷镑篙麦注泼弛土昂摈锭纷伯粹匝臂宫雕转稻裙涝蠕睁尖已蚊妊巧担保业务程序1、企业提出担保申请。2、公司担保业务部依据企业条件受理申请,要求企业提供相关文件。3、公司担保业务部对企业基本情况进行初步分析后,决定是否受理。4、公司担保业务部对受理的企业进行评审,并提出部门意见。5、担保项目评审委员会进行最后审核,集体决定担保与否和担保金额、期限及

5、费率等。6、经委员会审核同意的担保项目,由投资担保公司与贷款银行和申请担保人办理相关手续。7、公司担保业务部与贷款银行联合对在保企业进行监管。8、企业按期还款,担保责任解除。公司总经理职责  1、全面主持公司的经营管理工作,组织实施县政府会议决议;  2、拟定公司经营方针和发展规划;  3、拟定公司投资方案、公司年度经营计划、增加或减少资本金及公司财产变动方案;4、制订公司的财务预算、决算和分配方案;  5、拟定公司内部管理机构的设置及调整方案;6、拟定公司的基本管理制度;7、提请聘任或者解聘公司副总经理等高级管

6、理人员;8、聘任或者解聘除由县政府或其授权人认命以外的公司其他人员;9、向出资人报告工作并接受质询;10、代表公司签署或授权他人签署合同、文件;11、签发公司日常业务和行政文件;12、公司章程拟授权的其他职权。监事会职责1、审查公司财务报告,监督、评价公司经营效益和公司资产保值增值状况;2、对总经理及经营班子成员执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;3、当总经理及经营班子成员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正;4、根据工作需要,查阅公司的财务账目和有关资料,对总经理和有关人员提出询问;4、向

7、出资人报告工作,对公司的经营行为及经营业绩给予评价。综合管理部职责1、负责内部行政管理和财务管理,做好文件资料收发、档案管理、工作考勤、学习培训、财务核算、印章管理、工作计划等工作;2、负责担保资本的筹集工作,做好担保费等资金收入收缴工作,保管他项权利证明;3、根据担保业务需要调度使用资金,办理资金结算,控制费用支出;4、负责内部综合业务工作,做好担保业务统计、综合业务计划等工作;5、负责内部分工和分配工作,做好用工合同管理、工资奖金发放、社会保障基金计算和缴纳等工作;6、监督各项规章制度的执行,负责内部考核工作

8、;7、做好公司的来人来访工作;8、负责总经理交办的其他事项。担保业务部职责1、负责对申保企业进行资信调查和评估,对担保项目进行审查,整理项目审查工作底稿,确定项目风险等级;2、根据客户的资信程度和反担保条件,审核担保贷款的用途、数量和期限,确定反担保措施,提出贷款担保意向,填写《贷款担保审批表》;3、负责与金融机构的联系工作,经常与金融机构交流信息,提出完善修订担保业务操

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