中国移动与沃达丰竞争战略的比较研究

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1、天津大学硕士学位论文中国移动与沃达丰竞争战略的比较研究姓名：孟军申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：王世彤;于庆军20070801中文摘要战略是公司运营目标的具体支撑，同时也为公司各项运营计划提出了方向，公司各方面的管理工作均围绕战略进行。哈佛大学迈克尔波特教授的竞争战略理论从上世纪80年代末期提出，就得到了广泛的认可，并在国际大型企业中获得了广泛的应用。本文从竞争战略的“五力模型”和“三种战略模式"出发，阐述了电信企业是如何围绕竞争战略进行营运的，具体结合国际第一大移动通信公司(以收入规模计算)沃达丰的运营状况，系统分析了沃达丰是如何以竞

2、争战略指导企业在市场、IT、财务、内部管理等多个环节的策略制定和运营管理，并最终形成自己独特的竞争优势，在竞争激励的国际移动通信市场立于不败之地。同时，本文分析了中国移动集团公司(以下简称“中国移动”)是如何借鉴沃达丰应用“竞争战略’’经验，并利用战略标杆管理法在各个环节上，学习沃达丰的应用策略和方法。分析了中国移动采用“总成本领先、标歧立新和目标集聚"三种竞争战略的具体策略与执行措施，并形成中国移动自己的核心竞争力的实践。在中国加入WTO后，外国资本不断涌入，’电信市场也不断开放，未来的中国电信市场必然竞争更加激烈，本文试图通过对沃达丰这样的国

3、际跨国公司战略管理和应用的分析，希望能够对中国其他的电信企业有一定的帮助。关键词：竞争战略五力模型标杆管理沃达丰中国移动ABSTRACTStrategyisthesupportoftheoperationofcompany’Sobjective，andgivesthedirectionofdetailoperationalplan．Allapectsofoperationmustsurroundthecoreofstrategy．MichaelEPortorfromHarvardBusinessSchoolputsforwardthetheory

4、ofCompetitiveStrategyfrom1980’Swhichisrecognizedandwellpracticedininternationallarge-sizeenterprise．Theessaystudiesthe“FiveForceModel”and‘‘ThreeStrategyModel’’anddescribeshowthetelecomenterpriseoperatesaSthecoreofcompetitivestrategy．TheessayadoptsthecaseofVodafone-thelargestm

5、obilecommunicationCO．intheworld(basedontherevenuesize)toanalysehowVodafoneformsitscompetitivestrategyinthetermsofmarket，IT,finance，internalmanagementanditsexperiencesofbeingsuccessinseriouscompetitivemarketoftheworld．ThearticlealsodiscusseshowChinaMobileCommunicationCorp．(Chi

6、naMoible)studiesfromVodafoneandadoptsthebenchmarkmethodtoimproveitsmanagement．AnditdescribeshowChinaMobileoperatesinaccordingwitll“Costsaving’’，‘‘Differentiaion’’and‘‘Focus'’strategyandformsitscoreofcompetitiveness．AfterChinaentersW．T．O，foreigncapitalinflowssuddenly．China’Ste

7、lecommarketmustbemuchmorecompetitive．TheessaytriestousethecaseofVodafoneandChinaMobiletoprovidesomereferencetoChinatelecomenterprises．KEYWORDS：CompetitiveStrategy,FiveForceModel,BenchmarkManagement,Vodafone，ChinaMobile独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外

8、，．论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得叁叠盘鲎．或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对