中国移动通信集团的市场细分竞争战略研究

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时间:2019-05-22

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1、浙江工业大学硕士学位论文中国移动通信集团的市场细分竞争战略研究摘要国内移动通信起步较晚,发展至今约有20来年,从最初的模拟网络到随后的数字网络,然后是2G、2.5G,到现在的3G及今后几年将要重点建设的4G,而移动业务更是纷繁多样。中国移动通信集团公司是中国唯一专注于移动通信运营的移动通信运营商,拥有全球第一的网络和客户规模。随着国家信息产业部下属的几大移动运营商的重新整合,3G牌照的发放,TD.SCDMA和WCDMA在国内的正式商用,TD.LTE等4G产品研发的逐渐成熟及试用,国内移动通信的市场

2、竞争将越演越烈。本文将从国内移动通信市场细分入手,完成以下几个方面的工作:(1)深入调查研究全国移动通信市场现状,采用市场营销学的市场细分与目标市场选择理论对全国移动通信市场进行细分;(2)采用五种竞争力量模型分析和研究目标市场中的行业结构,并重点分析主要竞争对手的情况;(3)采用SWOT分析法研究中国移动相对于主要竞争对手的优势与劣势及目标市场竞争中的机会和威胁;(4)采用一般性竞争战略理论,从技术发展、全球通信发展形势、全球经济等几个大环境来确定中国移动的市场细分竞争战略.关键词:移动通信;市

3、场细分;竞争战略。浙江工业大学硕士学位论文中国移动通信集团的市场细分竞争战略研究MARKETSEGMENTATl0NSTUDYOFCOMPETITIVESTRATEGYFORCHINAMOBILECOMMUNICATlONSCORPORATl0NABSTRACTThedevelopmentofdomesticmobilecommunicationshashadabouttwentyyearsfromtheoriginalanalognetworkstodigitalnetworksfollowed

4、including2Gand2.5Gand3G,And4GwillbefocusedontheconstructioninrecentyearsSOthatthemobileservicesisdiversity.ChinaMobileCommunicationsCorporationthatistheChinesemobileoperatoronlyfocusonthemobilecommunicationsoperatorshasthelargestnumberofcustomerofthen

5、etworkandscaleintheworld.Withthere—engineerofseveralmajormobileoperatorsofChineseInformationIndustryMinistryandtheTD—SCDMAandWCDMAformalbusinessinthedomesticand4GproductsuchasTD—LTEincreasinglysophisticated,thecompetitionofdomesticmobilecommunications

6、marketwillbemoreandmoreintense.Thispaperstudythemarketsegmentationofdomesticmobilecommunicationsandthefollowingworks:(1)Tosegmentmarketofdomesticmobilecommunicationsbyinvestingmarketenvironmentandusingthetheoryofmarketsegmentationandtargetmarketselect

7、ion.(2)Toanalyzeandresearchtheindustrystructurefocusedonthesituationofmajorcompetito.rsbyfivecompetitiveforcesmodel.(3)ToresearchChinaMobilerelativestrengthsandweaknessesandopportunitiestomajor,researchcompetitorandthreatsinthetargetmarket.(4)Toidenti

8、fytheChinaMobilecompetitivestrategyofmarketsegmentationfromtechnologydevelopmentandglobalcommunicationdevelopmentandglobaleconomicbygeneraltheoryofcompetitivestrategy.Keywords:mobilecommunication:marketsegmentation;competitivestrategy.II浙江工业大学

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