mba-论文选题与研究方法(ppt49页)

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1、MBA论文选题与研究中的几个问题提要论文选题研究过程文献分析的意义与作用论文的结构案例研究方法常见的错误第一节论文选题论文的写作过程也是一个研究过程，如果能够以自己的研究结果写成论文，可以得到更大的收获。因此，在着手写作之前，应该明确：我要研究的问题是什么？怎样进行研究？例：一篇关于小企业跨业战略联盟的论文作者首先说明选题意义对有关小企业、战略联盟、网络组织、领导、分工协作等理论进行了综述提出了自己的研究架构和要研究的问题说明自己使用的研究方法陈述研究结论选择与提炼主题选择主题是整个研究活动的始发点，我们往往根据个

2、人兴趣、知识、社会需要等诸多因素选择题目。论文选题要特别考虑理论知识准备情况和资料准备情况（初步判断资料可得性）；主题不是论文题目，它更像是一组关键词，如高新技术企业、核心能力、战略绩效，这些关键词其实可以划定研究的范围。论文选题与原创性陈旧、不具有原创性好题目，具有原创性好题目，具有原创性具原创性，极难产生旧的问题新的问题旧的方法新的方法问题方法原创性（Originality）强调题目或研究方法的新意，这里新方法可以理解成为是新的理论工具、建模技术等（如平衡计分卡）。把主题提炼成为研究问题文献检索遵照作者在论文结束

3、部分提出的研究建议延伸既有的解释到新的领域或情景中挑战以往的研究成果与他人讨论界定研究的目标与期望的结果是探索性、描述性、解释性研究？应用性还是基础研究例：好的与不好的研究问题不好的问题无法经经验验证的问题企业应该塑造“民族品牌”特色吗？一般性的主题管理与绩效的关系一组变量，而不是问题质量、文化与组织士气太过模糊的问题需要进一步明确的问题好的问题探索性问题企业的战略观念是否发生变化，若是，是哪些因素在起作用？描述性问题某个给定产业中战略群组的形态与竞争格局。解释性问题企业的吸收能力能够影响创新绩效吗？例：几个论文题目

4、成熟期产品进入新细分市场的途径研究产品开发过程中部门互动研究非营利组织的“认同”管理研究ISO9000认证体系（不知研究什么）某某企业发展战略研究（同类论文太多）创新精神与绩效（研究对象难以观测）第二节研究过程一般而言，研究过程可以分为七个步骤：选定主题—划定研究的基本范围；锁定焦点—理出要研究的关键问题；设计研究方案—用什么方法、指标；收集资料—进行实际调查；分析资料—运用各种分析工具处理资料；解释结果—从资料分析中得出有价值的结论；发表结果—编制报告或撰写论文并发表。选择主题把主题提炼成研究问题收集资料分析资料诠

5、释结果研究设计发表结果理论准备资料准备确认变量，拟订假设，界定分析单位，选择测量工具阅读文献，集中焦点在有限变量上，说明变量关系研究计划的形成研究性架构研究性架构承接理论背景，做出假设，指明已经确认和需要研究因果关系。下面是所谓超层级竞争的研究架构。外部环境变化（IT、并购和产业转移）企业策略变化（品牌、零件和整车厂商）超层级竞争现象竞争结果：产业竞争强度增加；零部件厂商分裂；整车厂多元化。所谓超层级竞争，实际上描述的是供应链缩短与竞争加剧之间的互动关系。调查问题的推导在调查研究中需要调查的问题应该是具体的，而不能过

6、于抽象。通过文献分析生成研究性架构推导出需要研究的命题将命题展开成为要调查的问题将问题进一步展开成为问卷中的问题将命题展开成调查问题例：有人从“资源丰富性”和“环境变异性”两个维度，推论软件产业发展的不同阶段所具有不同的组织形式特性，并进而提出下列研究命题：命题一、在市场萌芽前，运营机制简单与经营领域发散的软件公司，存活能力较强。需要调查的问题：企业的组织机构与决策流程企业的经营范围企业在一段时期内的收入和收益水平收集相关资料，回答前述问题选择调查对象和划定范围选择调查对象，其实是要解决谁回答问题能够为我们提供最有价

7、值的信息。如果希望研究结果反映出总体的情况，为提高信度，需要考虑抽样的方法；如果希望研究结果反映出一些个体的情况；需要选择有代表性的个体；一个特别要注意的问题是，由谁填写问卷？调查范围取决于研究性质。选择调查方法常用的调查方法包括问卷调查可以进行较大规模的调查，能够得到大量的信息，但信度较低。个案调查可以对调查对象进行系统的了解，但耗时耗力。深入访谈需要调查技巧（沟通技巧），需用结构性问题支持。焦点小组选择小组成员有困难，需要组织能力和沟通技巧。第三节文献回顾一、文献回顾的目的二、文献回顾的类型三、如何进行系统的文献

8、回顾四、文献的标示格式文献回顾的目的1.彰显对某仪知识体系的熟悉程度，使他人能够对研究者的专业能力与知识背景做出判断，以取得他人的信任。2.显示过去的研究路线以及正在进行的研究与以往研究工作的关联性。3.整合并摘要某个领域内已知的研究成果，使人们认识到未来可能出现的研究方向。4.向他人学习并（指出盲点）刺激新观念的产生。文献回顾的作用Justi