人力资源管理中心理契约的内涵与构建

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1、人力资源管理中心理契约的内涵与构建2009年.09月·下期学术，理论乱代22苦=人力资源管理中心理契约的内涵与构建黯黯桂百安{湖南科技职业学院湖南长沙410004)摘要:本文对组织人力资源管攻中的心理契约进行内涵养定的同时，指出了心玻契约的双论基础，并在此基础上分析心J.l契约在组织中的作用，基于上i毒分析对人力资源管理中的心理契约构建提出可行性建议。关键词:组织人力资源管理心理契约随着经济金球化的发展和经济模式的转变，组织的发烧迎来往描动具有社会性，当个体做出某种行为时，必会引起交往对方了前所未有的压力和挑战，组织和员工之间发生了很大变化，组的相应的反应行为。霍曼斯一方面用强化原则说明人在相

2、互交往织茧构、新的管理模式、裁员等等，使得组织与员工之间的心理活动中遵守以下规则:如果个体问他人的交往活动给他带来奖契约发生巨大变化。如果组织与员工之间心理契约的平衡被破赏，那么~樊似的情景出现时，他会再现这种交往活动;且得到坏，导致员工感知j;I;心理契约遭受违背，会引发离职、降低职务的奖赏越多、价{在越大，此交往活动被黛策的可能性路大。另…内外绩效、反社会等负面行为，严震影响组织和个人的发展。因方面是说明人在与他人交往活动之后的心理体验。双方在交往关此，如何构建心理契约成为当前组织人力资源管理筒慎重等虑的系中，个体若发现自己的利益与自己的投入之比与对方的这一比问翩。例大致相同，则认为实现了

3、公平分配，个体在心理上是平衡的，类似的人际交往今屑还有可能发生;若个体发现自己利接与投入…、心理费约的内涵之比低于对方，他合体验到负情绪即抱怨，使他中断原米的交往在雇佣契约关系这一概念中，组织与员工的关系具有两居含关系;如果发现自己利益与投入之比高于他所应得的，则会体验义:…人力资源管理中心理契约的内涵与构建2009年.09月·下期学术，理论乱代22苦=人力资源管理中心理契约的内涵与构建黯黯桂百安{湖南科技职业学院湖南长沙410004)摘要:本文对组织人力资源管攻中的心理契约进行内涵养定的同时，指出了心玻契约的双论基础，并在此基础上分析心J.l契约在组织中的作用，基于上i毒分析对人力资源管理中

4、的心理契约构建提出可行性建议。关键词:组织人力资源管理心理契约随着经济金球化的发展和经济模式的转变，组织的发烧迎来往描动具有社会性，当个体做出某种行为时，必会引起交往对方了前所未有的压力和挑战，组织和员工之间发生了很大变化，组的相应的反应行为。霍曼斯一方面用强化原则说明人在相互交往织茧构、新的管理模式、裁员等等，使得组织与员工之间的心理活动中遵守以下规则:如果个体问他人的交往活动给他带来奖契约发生巨大变化。如果组织与员工之间心理契约的平衡被破赏，那么~樊似的情景出现时，他会再现这种交往活动;且得到坏，导致员工感知j;I;心理契约遭受违背，会引发离职、降低职务的奖赏越多、价{在越大，此交往活动被

5、黛策的可能性路大。另…内外绩效、反社会等负面行为，严震影响组织和个人的发展。因方面是说明人在与他人交往活动之后的心理体验。双方在交往关此，如何构建心理契约成为当前组织人力资源管理筒慎重等虑的系中，个体若发现自己的利益与自己的投入之比与对方的这一比问翩。例大致相同，则认为实现了公平分配，个体在心理上是平衡的，类似的人际交往今屑还有可能发生;若个体发现自己利接与投入…、心理费约的内涵之比低于对方，他合体验到负情绪即抱怨，使他中断原米的交往在雇佣契约关系这一概念中，组织与员工的关系具有两居含关系;如果发现自己利益与投入之比高于他所应得的，则会体验义:…是成文的书面契约关系;二是不成文的心理契约关系。

6、而到某种程腥的内疚础。我们研究的心理契约是指不成文的心理契约关系。2.公平理论心理契约反映的是组织与员工彼此间对于对方所抱有的一系公平理论又称社会比较现论，是英国社会心理学东亚当斯提列微妙而富的心理期望，在预料与期待对方能满足自己某些期望出的。该理论是在社会比较巾探讨个人所做的货献与他所得的报的问时，希盟对方1:白日所希搜出现的某种行为。心理契约一方酬之间是否平衡。职工个人不仅关心自巳所得到报酬的绝对数，面反映了组织成员加入组织动机与日的，如期望在组织中我得回而且关心相对数字，即和他人进行比较的差额。比较有纵向和横报、提升、自我实现等;另…方而又反映了组织对员工的一种期向两种.纵向比较就是自己

7、得到的报酬与过去得到的报酬比，如望，如希望员工对组织忠诚、尽职、奉献等。果报酬和过去报酬相等，一般不会产生不公平感，如果报酬少于过去，就感到不公平，如果报酬比过去多，就感到公平。横向比二、心理契约的理论葛础较是与他人所得的报酬相比较，即社会比较，职工会不向觉地将1.社会交换泼论自己的收入(含工资、奖金、荣誉、晋升)和自日的投入(食知G.C.霍虽斯于1961年提出社会交换理论。他认为人际间的交识、学