ch4管理的基本方法

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1、第四章　管理的基本方法第一节管理的方法论第二节管理的法律方法第三节管理的行政方法第四节管理的经济方法第五节管理的教育方法第六节管理的技术方法引言管理学科属于应用学科；管理对象、问题千变万化、千姿百态，管理方法“法无定法”。解决各类问题的特点和指导原则：指引寻找解决具体管理问题的方法。对解决具体问题的方法进行分析、总结、概括、归纳7/7/20212第一节管理的方法论一、管理方法的重要性管理方法是实现管理目标的途径和手段，是保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理指导活动的必要

2、中介和桥梁。7/7/20213二、管理的哲学含义是关于管理的世界观和方法论，管理的主体、客体矛盾运动规律的科学。管理哲学贯穿于整个管理学说和管理活动的全过程，任何管理理论和方法总是与一定的哲学思想相联系。马克思主义哲学是管理哲学与方法体系的指导思想和理论基础。管理哲学的构成：管理辩证法管理认识论管理文化管理的科学价值观管理思想学说管理实践活动管理方法体系管理活动的联系观、运动观、变化观、发展观管理的认识过程：经历由实践、认识，由认识到实践多次反复才完成的过程。主要是对人的组织和协调，是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。吸取各类最新科技发展成果应用于现代化管理，是管理

3、科学价值观的体现7/7/20214三、管理方法的分类按照管理的普遍适用程度：分为一般管理方法、具体管理方法。按照管理手段分类：可分为管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法等。各种管理方法之间形成的相互联系的体系结构。按照管理对象的范围分类：宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法。按照管理对象的性质分类：人事管理方法、资金管理方法、物资管理方法、信息管理方法等等。7/7/20215手段管理方法体系划分标准宏观管理方法中观管理方法微观管理方法对象一般管理方法具体管理方法适用程度人事管理方法物资管理方法资金管理方法信息管理方法对象性质定性管理方法定量管理方法量化程度行政

4、方法经济方法教育方法技术方法法律方法范围7/7/20216第二节　管理的法律方法一、概念：法律：是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。管理的法律方法：通过法律、法规及司法程序调整组织内部以及与外部活动中发生的一切关系。二、法律方法的内容和实质法律方法内容包括：国家颁布各项法律法规；各级政府和各管理系统制定各种法规、制度；相应的司法工作和仲裁工作。法律方法实质：实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。既要反映广大人民的利益，又要反映事物的客观规律。只有法规而没有司法、仲裁，法规流于形

5、式法规不健全，则司法和仲裁将缺乏依据7/7/20217二、法律方法的特点与作用法律方法特点：1、严肃性：按法律程序和规定制定，颁布后具有相对稳定性；司法公正、严格执法。2、规范性：对组织和个人具有同等约束力。一法原则，司法解释严密；法规服从法律、法律服从宪法。3、强制性：法律、法规一经制定必须强制执行。法律方法作用1、保证必要的管理活动秩序；2、调节各管理因素之间的关系；3、使管理活动纳入规范化、制度化轨道。7/7/20218依法管理为上策，企业实行制度化管理；企业制度避免与法律、法规相悖；要注意法律法规不健全的方面；规范管理与灵活管理结合，避免僵化。三、法律方法的正确使用7/7/

6、20219第三节　管理的行政方法一、行政方法的内容和实质行政方法：是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。实质：通过行政组织中的职务和职位来进行管理。特别强调职责、职权、职位，而非个人的能力或特权。上级指挥下级，由高一级的职位决定。下级服从上级，是对高一级管理权限的服从。7/7/202110特点：权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性作用：有利于组织统一目标、统一意志、统一行动，能迅速有力的贯彻上级的方针政策，对全局活动实行有效控制；是实施其他各种管理方法的必要手段，是经济、法律、教育、技术等

7、管理方法的中介；可以强化管理，便于发挥管理职能，使全局、各部门和各单位密切配合；便于处理特殊问题，例外问题的处理。时效性强，能针对具体问题发出指示和命令，快刀斩乱麻。二、行政方法的特点与作用7/7/202111行政管理方法的作用：本质是服务；更多是人治，而非法治。领导者水平很关键；信息；行政方法借助职位权力，应注意消除官僚作风。三、行政方法的正确使用7/7/202112第四节　管理的经济方法一、经济方法的内容和实质概念：经济方法是依据客观经济规律，运用各种经济手段，调