团队策划书(最终修改版)

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1、石油大学英才社建设策划书序言在石油大学，有这样一种现象：随便进入一个宿舍（尤其是大二以上的），你会发现同学们都在不知疲惫的玩电脑，不管你是发报纸还是发杂志，你的访问他们无动于衷，甚至反感，沉浸于网络的神奇世界，外面的世界似乎变得苍白平淡。在我们学校，通常办一个有意义的活动都是那么困难，因为同学们太不感兴趣了。也许，只有能为自己带来实际利益的事情，我们才会有所关注。在我们学校，我见过很多没有目标的对前途感到渺茫的朋友，谁都有孤独、无助、无聊、迷茫、懒惰、无心学习、无所事事的时候，我想大多是因为生活迷失了方向，只身与孤立的世界，没有朋友的依靠，曾经的梦想

2、也已灰飞烟灭。我不想重重复复的消耗着大学生活的每一天，相信你也不想，只要不死的心还在，梦想就在，在这个世界上，能唯一拯救你的只有自己。所以，我多希望我们还存在梦想的朋友走在一起，早些踏入社会成为有用的人，外面才是我们成长的地方，盆栽无法长成参天大树，如果你是花朵，你选择在温室里成长还是在广袤的野地上？我们有梦想的伙伴都是一朵花，而整个团队就像一个花园，我多希望我们的花园开在广阔的蓝天下，无际的大地上，装点祖国的江山。我们都是花的种子，在此，我们携手开始迈出步伐，这将是曲折而坎坷的路途，但我们已做好准备。一、团队宗旨：创立一支和谐、友爱，有激情，有战斗

3、力，有责任心的敢于挑战自我面对社会不怕吃苦的商业性质团队。一、团队理念：自由，互助，自强，负责任，问题就是机会，失败就是成长。在合作中提升自我，在实践中获取利润。二、团队宣传1．杂志：以走入宿舍发行社团杂志《尚品》的方式，宣传杂志上的商品以及石大英才社。2．网络：在校园BBS论坛申请网络认真商家，设立商品帖子，并注明英才社的名字。3．传单：在校园里张贴或向宿舍、路人分发印有社团商品的杂志和传单，并注明英才社的名字。（1）本科生公寓、研究生公寓：营销部一周7人分别负责各自宿舍楼，主要针对大一大二宿舍，让他们都知道我们社团的性质与商品。（2）食堂：宣传部

4、组织4人每周五在各食堂分发团队最新活动宣传页。（3）教室：宣传部组织人每周一在人流量大的教室附近分发营销团队最新活动宣传页。三、团队管理团队暂分为：总监、宣传部、营销部、财政部和外联部。(1)总监：何林懋作为团队的领导者，要时常关注各部门运行的情况，发掘和培养人才，发挥伯乐的作用，并与总社以及各高校分社积极沟通获取各种帮助，关心每一个团队的成员的成长调动大家的积极性，发现和解决问题，及时总结团队的工作报告，不定期召开会议向队员宣讲每一期的工作目标。(1)宣传部:1．部长：杨洁、钱彦2．简介：宣传部作为团队的一个下设部门，主要负责宣传团队各项最新营销活

5、动以及团队名声，是负责团队工作的宣传议论机构，是团队的喉舌要位，是为保障宣传工作正常开展的一个职能部门，要充分发挥“上情下达，上传下示的作用”。3．工作职责承接团队的宣传工作，多方面、多渠道、经常性的了解成员的思想状况和要求；正确分析和解决存在的问题并及时向总监反映；充分利用一切可利用的资源，如校内、各高校BBS、各高校学生社会实践网等方式进行宣传；策划《商品》海报；对各项工作进行及时、有效的宣传，将市场信息及时反馈出来(2)营销部：1．部长：朱正清、宋卓腾2．简介：营销部作为团队的商品销售部门，其作用非常重要。主要负责杂志的发行和产品的销售工作，负

6、责去总社领取杂志以及商品，向总部上交工作报告和计划，还包括售后的有关服务。与宣传部密切联系。1．工作职责充分挖掘各种可利用的销售渠道，例如走访宿舍发杂志、网络BBS模块、摆地摊、电话销售等，充分发挥每一个成员的思维，利用人际关系网推荐客户购买商品，积极配合宣传部的工作。要秉着真诚服务的态度，主动与有意向客户取得联系，耐心与他们交谈，诚信从商。（1）外联部：1．部长：檀乾祖、刘璐禄2．简介：外联部是沟通社团与外界的重要机构，是嫁接于客户与商家之间的桥梁，也是团队利润的主要来源。主要负责跑商家，通过商谈获取商家广告位从而赢得收入。3．工作职责要求成员拥有

7、胆量和经验，课余时间较多，人际沟通能力较强，拥有商业性思维。利用空余时间到学校周围或者城里面跑商家谋合作，关注市场的最新动态，了解和采集各种商品信息，留意周围的商机，先发制人。还要与各部门分享社会经验以及劳动成果。（1）财政部1，暂由总监兼任财政部长，朱正清为副部2，简介：财政乃是整个团队运行成功与否的物质基础以及衡量标准，需要很大的关注和管理才能保证其为团队的发展带来最大的动力3，工作职责制定大家都认可的适宜完善的财务分配制度，保证所有的财政问题有规可循，避免大家在财政问题有盲区和误区从而产生不和谐的因素。之后要严格按照制定的制度来管理运营整个团队

8、的财政，定期进行总结和汇报，将所有的财政措施都要通过群邮件等方式公示。同时从财政方面分析规划团队的经营模式和