钢铁行业转型升级要实施

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1、钢铁行业转型升级要实施技术和技能紧密结合的人才方略——在钢铁行业加强企业技能人才队伍建设工作会议上的讲话刘振江（2013年5月17日）同志们：今天，钢铁行业召开企业技能人才队伍建设工作会议暨中职协冶金分会调整充实大会。出席这次会议的有大企业分管人力资源工作的领导、培训部门和高等学校、职业院校的负责同志，大家共同研究和交流在全行业面临当前困难、又要转型升级情况下，怎样进行高技能人才队伍建设问题。这个问题解决不好，不能与转型升级同步，转型升级也是不可持续的。这次会议的重点是：提高对转型升级中人才战略的认识，贯彻党的十八大提出的人才强国战略

2、，重点研讨加强高技能人才队伍建设方略，交流宝钢等企业高技能人才培养的经验，明确钢铁行业转型升级中高技能人才培养要把技术与技能紧密结合放在更加突出的位置，作为人才开发的重大任务之一。借此机会，我讲三个问题：一、8中国钢铁工业目前的工业化水平已经凸显高技能人才队伍的重要性伴随着工业的出现，便出现了能工巧匠，随着工业化水平的不断提高，对员工的职业技能要求也越来越高。在靠手推肩扛的时代，出大力、流大汗、能出生产力，现代化的装备，对劳动者的素质和能力要求也到了前所未有的高度。中国钢铁工业经过60多年不懈努力，很多企业的装备技术水平已经达到世界先

3、进水平，钢铁行业两化融合，在中国的工业领域中也是走在前面的，经过不断淘汰落后，我们的硬件在不断精良。好的设备能否充分发挥其性能，能否生产出好的产品，能否有好的效率，各企业实际的差异性还是比较大的，生产组织功底是不一样的。宝钢的产品质量得到公认，他们在这两年同样困难的大环境下，效益还比较好，高端产品的市场份额有增无减，关键的一条，是他们在线职工岗位操作的整体技能功底保证了产品质量，这个功底非一日之功，是长期培养磨练形成的。我们现在有的用先进的设备生产不出优质的产品，一流设备生产二、三流产品；产品质量不稳定的问题一些企业还没有解决好，用户

4、因此宁愿进口。说明有了好的设备，生产操作层的技术、技能水平必须随之匹配，已经成为决定钢材质量的关键因素，我们对职业技能的重视和加强这支队伍建设已经迫在眉睫。现代化企业，必须有一支高技能人才队伍支撑。现在，企业经营困难，效益不好，急躁与浮躁共存，需要的是冷静思考。一是8短期内难以改变现状，国际经济环境不具备条件，国内新的经济增长动力还没有形成，内需没有明显扩大，靠投资拉动的财政可持续性和金融风险需要防范，资源环境的承载能力受到挑战，结构调整和经济发展方式还没有根本性转变，体制机制还没有理顺，产能过剩的问题没有化解。因此，高速度发展思维必

5、须调整，短期内挣大钱的年头已经过去。我们不要指望靠国家经济刺激政策一朝又春色满园，刺激政策的短期行为也有教训。二是要以回归原点的心态，扎扎实实地再图发展。不管怎么样，中国以后若干年每年消费6亿多吨钢，钢铁行业终究是绿色产业，我们没有走到尽头，但产能规模扩张已近尾声。调结构、转方式是必须的，但也不是一朝一夕的，要走一个阶段。在转型升级中如何走好，需要新的智慧，关键要走扎实，脚踏实地，步步放心。还是把劲用在从规模效益向质量效益转变上，牢牢抓住质量、效益四个字，把劲用在提高自身上，做强内功，如果管理层、操作层都是一流的，那企业也是一流的。我

6、们进行转型升级，必须同时考虑员工素质的升级，不仅管理人才、科技人才，职业技能人才队伍的提升也是不可或缺的，不能短腿。我们有些企业结构布局、淘汰落后已经进行的很好，一些新建的厂也是优化的，要善于用好已有优势，在炼内功、提素质上捷足先登，设备越好、越先进，越要重视实作培训，提升技能水平。本来这些年的高等教育有重视学历、忽视技能的现象，我们企业在提升职工技能方面要下更大功夫。二、要学习借鉴企业高技能人才队伍建设的新方法、新经验8这些年，企业和行业普遍重视了高技能人才队伍建设，积累了一些经验，一些企业从理念到运作比较突出，他们的经验应在行业推

7、广。宝钢长期实践探索了工业化与高技能人才队伍同步发展建设问题。以提升职业素质和职业技能为核心，着力培养操作精准、能解决现场复杂问题的高技能人才。宝钢现拥有技能人员7.9万人，其中钢铁主业7.2万人,高级工以上3.3万人，占技能人员的40%；其中技师、高级技师占6.8%。宝钢劳动生产率高，技能人才创新创效显著，平均每天有4件专利产生，其中48%是由一线职工创造，50%的企业技术秘密由一线职工完成，高技能人才队伍的建设有力地提升了宝钢的核心竞争力和自主创新的能力。武钢不断完善高技能人才队伍的激励机制，激发了员工学习力、创新力和竞争力。一是

8、建立职业发展通道，把操作岗位划分为三个层级七个序列，形成等级晋升和薪酬晋升的发展通道；二是建立特别表彰奖励制度，将高技能人才纳入公司突出贡献奖的评选范围；三是特别培养支持，选派脱产学习，参加高端研修，支持参加项目攻关等；