文化品牌管理复习资料.docx

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1、《文化品牌管理》期末资料考试题型：名词解释、简答题、分析题、论述题、实务题概论一、以具体材料说明文化产业发展需要文化品牌支撑（自找材料）二、文化品牌概念文化品牌：三、文化品牌构成要素产品（服务）、标识、品牌定位、品牌关联（或品牌联想）、品牌个性、企业文化、品牌情感四、文化品牌特征l易识别特征。l强溢价特征。l领导性特征。l专有性特征。l两效益特征（经济效益、社会效益）。l创意性特征。五、以福建（厦门）某文化品牌为例阐述品牌的意义（国家文化战略、文化企业、区域文化产业发展）1、文化品牌对国家文化战略的意义l建设国家文化品牌是深化文化体制改革的必然要求l建设国家

2、文化品牌是适应当前文化产业发展的迫切需要l建设国家文化品牌时积极应对国际金融危机的需要2、文化品牌对文化企业的意义l文化品牌时文化企业竞争力的核心l文化品牌这种无形资产，既凝结了企业的过去，也预示着企业的未来l文化品牌形象是文化企业物质外壳与精神内涵的完美结合1、文化品牌对区域文化产业发展的意义l文化品牌价值的提升会给各个经营者带来直接的经济收益l区域文化品牌形象是区域内文化产业经营者形象的综合体l区域文化品牌是同类文化企业行为的综合体现l一个区域拥有的知名文化产品和服务、品牌文化企业越多，越有利于区域文化产业认知度和美誉度的提升，同时也有利于人们信任该区域

3、的文化产品和服务，从而扩大该区域文化产业的市场占有率（例子自找）生成论六、品牌定位的原则、策略品牌定位就是为企业在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的品牌。1、品牌定位的原则1）源于对顾客了解；2）与产品特点契合；3）依据企业资源特征；4）关注竞争对手；5）要遵循简单化原则；6）一致性原则2、品牌定位的策略1）企业优势分析2）市场细分与选择目标市场3）分析目标市场内顾客价值观4）提炼品牌核心价值5）建立优秀的品牌联想6）有效地传播品牌定位理念7）强化定位理念8）品牌的再定位七、厦门城市文化品牌定位分析（自找例子）八、品牌形象的要素1）属性

4、：产品自身的特性2）利益：产品的属性能给消费者带来的好处和利益3）价值：品牌给消费者提供的一组利益的一种提炼4）文化：隐含在品牌中精神层面的内容5）个性：品牌人格化以后所具有的“人”的个性6）用户：暗示购买或使用产品的消费者类型九、CIS战略概念内涵概念：CIS是英文“CorporateIdentitySystem”的缩写，译为“企业或组织的识别系统”。其主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别三位一体进行系统性分类，从战略的角度来研究企业内涵，丰富企业文化，塑造企业形象，使企业走上规范化、系统化、完善化的轨道。构成要素：企业理念识别（MindIden

5、tity,MI）、企业行为识别（BehaviorIdentity,BI）、视觉识别（VisualIdentity,VI）设计原则：长期性、同一性、个性化。MI:由企业的发展战略目标、企业的经营理念等方面组成，是企业形象设计中的最高决策层。要素有：社会使命、事业领域、价值取向、发展目标、经营方针、企业精神、行为规范等。操作化：信条/座右铭、标语口号、企业歌曲BI:由企业的发展战略的策划经营目标的确定、管理体制的制定、产品的促销活动等方面组成。对内有培训（专业技术、礼仪、道德规范等）、组织、管理、开发研究、福利、工作环境等；对外包括市场调研、广告活动、公共关系、

6、公益活动、产品推广等。应用要素：各项活动的具体规范、管理制度、工作守则、岗位责任、考核指标体系等。CI：在企业的战略目标和经营理念的支配下，运用视觉传达的方式，宣传企业识别的符号，展示企业形象的设计系统。基本要素：企业标识、企业名称、企业造型、象征图案、标准字、标准色、标准印刷体、宣传口号等；应用要素：建筑物外貌、办公环境、办公用品、招牌、产品包装、广告、制服、交通工具和陈列展示等。管理论十、很多企业倒在了品牌扩张的路上，为什么那么多企业还要大张旗鼓地进行品牌扩张呢？原因、意义原因：利用品牌的光环效应；企业实力推动；市场竞争下的品牌扩张压力外界环境压力下的品

7、牌扩张产品生命周期的结果意义：1、优化资源配置，充分利用品牌资源；2、规避经营风险的需要3、借助品牌忠诚，减少新品入市成本4、扩张能给品牌以新鲜感，使其产品更丰富，从而提高市场占有率5、增强企业实力，实现收益最大化思考：分析美图秀秀品牌扩张策略十一、多品牌策略好处风险概念：给每一种产品冠以一个品牌名称，或是给每一类产品冠以一个品牌名称。优点：具有较强的灵活性；能充分适应市场的差异性；有利于提高产品的市场占有率缺点：管理难度加大；成本加大；导致各品牌之间的竞争十二、品牌资产的概念、要素概念：品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系，能够增加企业所销售产品或服务价

8、值的一系列资产。要素：1)品牌知名度：指潜在购买者认