文化品牌管理复习资料.docx

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1、《文化品牌管理》期末资料考试题型：名词解释、简答题、分析题、论述题、实务题概论一、以具体材料说明文化产业发展需要文化品牌支撑（自找材料）二、文化品牌概念文化品牌：三、文化品牌构成要素产品（服务）、标识、品牌定位、品牌关联（或品牌联想）、品牌个性、企业文化、品牌情感四、文化品牌特征l易识别特征。l强溢价特征。l领导性特征。l专有性特征。l两效益特征（经济效益、社会效益）。l创意性特征。五、以福建（厦门）某文化品牌为例阐述品牌的意义（国家文化战略、文化企业、区域文化产业发展）1、文化品牌对国家文化战略的意义l建设国家文

2、化品牌是深化文化体制改革的必然要求l建设国家文化品牌是适应当前文化产业发展的迫切需要l建设国家文化品牌时积极应对国际金融危机的需要2、文化品牌对文化企业的意义l文化品牌时文化企业竞争力的核心l文化品牌这种无形资产，既凝结了企业的过去，也预示着企业的未来l文化品牌形象是文化企业物质外壳与精神内涵的完美结合1、文化品牌对区域文化产业发展的意义l文化品牌价值的提升会给各个经营者带来直接的经济收益l区域文化品牌形象是区域内文化产业经营者形象的综合体l区域文化品牌是同类文化企业行为的综合体现l一个区域拥有的知名文化产品和服务

3、、品牌文化企业越多，越有利于区域文化产业认知度和美誉度的提升，同时也有利于人们信任该区域的文化产品和服务，从而扩大该区域文化产业的市场占有率（例子自找）生成论六、品牌定位的原则、策略品牌定位就是为企业在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的品牌。1、品牌定位的原则1）源于对顾客了解；2）与产品特点契合；3）依据企业资源特征；4）关注竞争对手；5）要遵循简单化原则；6）一致性原则2、品牌定位的策略1）企业优势分析2）市场细分与选择目标市场3）分析目标市场内顾客价值观4）提炼品牌核心价值5）建立优秀的

4、品牌联想6）有效地传播品牌定位理念7）强化定位理念8）品牌的再定位七、厦门城市文化品牌定位分析（自找例子）八、品牌形象的要素1）属性：产品自身的特性2）利益：产品的属性能给消费者带来的好处和利益3）价值：品牌给消费者提供的一组利益的一种提炼4）文化：隐含在品牌中精神层面的内容5）个性：品牌人格化以后所具有的“人”的个性6）用户：暗示购买或使用产品的消费者类型九、CIS战略概念内涵概念：CIS是英文“CorporateIdentitySystem”的缩写，译为“企业或组织的识别系统”。其主要思想是将企业的经营理念、行

5、为规范和视觉识别三位一体进行系统性分类，从战略的角度来研究企业内涵，丰富企业文化，塑造企业形象，使企业走上规范化、系统化、完善化的轨道。构成要素：企业理念识别（MindIdentity,MI）、企业行为识别（BehaviorIdentity,BI）、视觉识别（VisualIdentity,VI）设计原则：长期性、同一性、个性化。MI:由企业的发展战略目标、企业的经营理念等方面组成，是企业形象设计中的最高决策层。要素有：社会使命、事业领域、价值取向、发展目标、经营方针、企业精神、行为规范等。操作化：信条/座右铭、标语

6、口号、企业歌曲BI:由企业的发展战略的策划经营目标的确定、管理体制的制定、产品的促销活动等方面组成。对内有培训（专业技术、礼仪、道德规范等）、组织、管理、开发研究、福利、工作环境等；对外包括市场调研、广告活动、公共关系、公益活动、产品推广等。应用要素：各项活动的具体规范、管理制度、工作守则、岗位责任、考核指标体系等。CI：在企业的战略目标和经营理念的支配下，运用视觉传达的方式，宣传企业识别的符号，展示企业形象的设计系统。基本要素：企业标识、企业名称、企业造型、象征图案、标准字、标准色、标准印刷体、宣传口号等；应用要

7、素：建筑物外貌、办公环境、办公用品、招牌、产品包装、广告、制服、交通工具和陈列展示等。管理论十、很多企业倒在了品牌扩张的路上，为什么那么多企业还要大张旗鼓地进行品牌扩张呢？原因、意义原因：利用品牌的光环效应；企业实力推动；市场竞争下的品牌扩张压力外界环境压力下的品牌扩张产品生命周期的结果意义：1、优化资源配置，充分利用品牌资源；2、规避经营风险的需要3、借助品牌忠诚，减少新品入市成本4、扩张能给品牌以新鲜感，使其产品更丰富，从而提高市场占有率5、增强企业实力，实现收益最大化思考：分析美图秀秀品牌扩张策略十一、多品牌

8、策略好处风险概念：给每一种产品冠以一个品牌名称，或是给每一类产品冠以一个品牌名称。优点：具有较强的灵活性；能充分适应市场的差异性；有利于提高产品的市场占有率缺点：管理难度加大；成本加大；导致各品牌之间的竞争十二、品牌资产的概念、要素概念：品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系，能够增加企业所销售产品或服务价值的一系列资产。要素：1)品牌知名度：指潜在购买者认