2018年浙大工商管理-企业战略管理在线作业答案解析

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1、1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。A市场集中战略B集中市场细分C产品线集中战略D集中差异化正确答案:D单选题2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？（）A集中化战略B低成本战略C差异化战略D快速反应战略正确答案:A单选题3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）A并购公司B并购方向C并购绩效D并购方自己正确答案:B单选题4.【全部章节】下列不属于

2、业务战略模式的是（）。A集中成本领先战略B集中差异化战略C最优成本供应商战略D渗透战略正确答案:D单选题5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。A股东会B董事会和CEOC智囊团D其他高级经理正确答案:B单选题6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）A集中化战略B差异化战略C集中成本领先D市场细分战略正确答案:A单选题7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。A经营每个单项义务B决定公司

3、每个职能部门如何运作C决定参与竞争的业务和资源如何分配D超越竞争对手，是产品销售量最大正确答案:C单选题8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。A一体化战略B战略联盟战略C多元化战略D全方位创新战略正确答案:C单选题9.【全部章节】（）不是无形资源。A财务资源B知识产权C商誉资源D组织资源正确答案:A单选题10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。A企业内部环境分析B企业经营情况分析C企业管理情况分析D市场环境分析正确答案:A单选题11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有

4、保障的资金来源。A公司内部自有资金B银行贷款筹资C股票筹资D债券筹资正确答案:A单选题12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。A战略的制定者B战略实施的领导者和组织者C实施过程的控制者和结果的评判者D以上都是正确答案:D单选题13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。A经营协同效应B财务协同效应C市场份额效应D企业发展效应正确答案:D单选题14.【全部章节】价值链分析的基础是（）。A成本B价值C利润D活动正确答案:B单选题15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）。A应该做什

5、么B能做什么C应该完成什么D应该在什么时候行动正确答案:B单选题16.【全部章节】企业战略管理的基点是（）。A提高企业竞争力B扩大市场占有率C适应环境D企业利润正确答案:A单选题17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）。A集中化战略B市场渗透战略C纵向一体化战略D横向一体化战略正确答案:D单选题18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。A直接性B难以预测性C不可逆转性D以上都是正确答案:D单选题19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）。A公司利润B双方协商C资

6、金周转情况D企业结构正确答案:B单选题20.【全部章节】战略管理的基本环节有（）。A环境扫描与战略制定B战略实施C战略评价与控制D以上都是正确答案:D多选题21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。A价值活动本身B生产运作C价值链内部关联D价值链纵向关联正确答案:ACD多选题22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）。A管理难度加大B企业资源分散C出现人才短缺D运作费用提高正确答案:ABCD多选题23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。A企业再造B战略联盟C业务流程重组

7、D标杆管理正确答案:ABD多选题24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）。A内部后勤B生产经营C外部后勤D市场营销E售后服务正确答案:ABCDE多选题25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（）。A是一种消极的战略B是一种以退为进的战略C是一种短期战略D是一种偏离起点较大的战略正确答案:ACD多选题26.【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素?（）A产业进入障碍较低B市场需求多样化C服务在该产业中成为经营的关键因素D产业运行的就近监督和控制E高度的产品

8、市场区分正确答案:ABCDE多选题27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？（）A顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低B顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍C高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力D可消减购买商的讨价还价的能力E使得替代产品无法在性能上与之竞争正确答案:ABCDE多选题28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（）。A两个竞争企业在某一领域联营B收购竞争