16春 浙大《企业战略管理》在线作业

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.关于企业战略，正确的是()。A.主要分为决策层战略和操作层战略。B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。D.企业经营战略是一个单层次系统满分：2分2.企业竞争优势的根基是A.财务能力B.营销能力C.核心竞争力D.科技能力满分：2分3.波特的五力模型不包括A.行业新进入者B.已有竞争者C.市场需求比较单一D.供货商议价能力满分：2分4.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是A.直销制B.大规模定制C.代理制D.连销制满分：2分5.竞争对手各种行为取向的最根本动

2、因是A.现行战略B.未来目标C.潜在能力D.自我假设满分：2分6.竞合战略的主要形式是A.竞争B.战略联盟C.合作D.不确定满分：2分7.战略与组织结构的先后关系是A.同步关系B.没关系C.战略先于组织结构D.战略后于组织结构满分：2分8.关于企业的竞争者，不准确的是：()。A.竞争来自同行。yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilca

3、pacity;2.collateral谋学网www.mouxue.comB.竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。C.竞争来自购买者。D.竞争来自市场满分：2分9.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A.成本曲线B.成本优势C.经验曲线D.成本领先战略满分：2分10.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A.上升B.下降C.不变D.不确定满分：2分11.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略满分：2分12.集中

4、化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化满分：2分13.“东方不亮西方亮”是用来比喻的A.一体化战略B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略满分：2分14.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是A.稳定产品结构B.购买廉价资产C.开发国际市场D.革新制造方法满分：2分15.市场细分的要求是：()。A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。B.市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。yearsmortgagehousing;4.mor

5、tgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral谋学网www.mouxue.comC.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。D.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。满分：2分16.关于分散型产业的说法错误的是A.在这样的产业内有许多企业进行竞争B.产业进入障碍较低C.市场需求比较单一D.在这种产业中

6、，小企业更加有效满分：2分17.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素A.经济因素B.技术因素C.文化因素D.法律和政治因素满分：2分18.IT行业变化快，是一个典型的A.短周期市场B.长周期市场C.标准周期市场D.不能确定满分：2分19.将战略形成看成一个协商过程的是A.权力学派B.学习学派C.设计学派D.结构学派满分：2分20.核心竞争力的合理解释是()。A.指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。B.，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。C.企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。D.决策层的超前预见和捕捉机遇的

7、能力。满分：2分二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.企业的资源一般可分为哪几大类A.有形资源包括财务资源和实物资源B.无形资源包括技术资源、声誉和品牌等C.人力资源D.土地资源满分：2分2.企业外部环境的特点A.唯一性yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withf