人力资源管理现状调查问卷-5页

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1、---人力资源管理现状调查问卷您好！这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系，这对员工及公司的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢！一.培训1.在工作中有机会学习吗？Ａ.公司非常重视培训和学习Ｂ.公司比较重视培训和学习C.公司不太重视培训和学习D.公司不重视培训和学习E.在开始工作前必须具备所有的技巧2.您是否了解公司有关于培训方面的明确政策：A.有明文政策，自己非常清楚B.有

2、明文政策，自己比较清楚C.没有明文政策，不清楚3.上岗前，您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训（是否），您觉得效果如何：A.非常有帮助B.很有帮助C.比较有帮助D.不太有帮助E.没有帮助（注明原因）：4.您进入公司时，是否参加了由人力资源部门组织的培训，（是否），如果参加了，主要的培训内容是：（A）企业概况（B）企业管理制度（C）员工手册（D）企业文化（E）其他（注明）二.工资待遇情况5.与其他公司相同性质的工作比较，您对目前的工资待遇感到：A.非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意

3、6.您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度？：A.肯定能B.比较能C.不确定D.不太能E.肯定不能7.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？：A.非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意8.您是否满意公司现行的福利制度？A.非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意9.如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？（A）耐心等待（B）换到别的单位工作（C）要求提高工资（D）要求减少工作（E）其他（请注明）三.工作性质10.公司对工作数

4、量的重视程度如何？A.非常重视B.比较重视C.不确定D.不太重视E.非常不重视11.公司对工作质量的重视程度如何？A.非常重视B.比较重视C.不确定D.不太重视E.非常不重视12.对工作时间和其他工作情况的选择是否有弹性？A.弹性很大B.弹性较大.C.不确定D.限制较严E.限制很严13.您是否满意公司现行休息制度和劳动时间？----A.非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意14.工作时态度如何要求？A.没有工作时可以松懈B.没有工作时可以学习C.一致装出忙碌的样子----15.员工加薪和升

5、级的标准如何？A.根据个人表现B.根据团队的配合C.根据公司的制度四.绩效考评情况16.您是否满意公司现行的绩效考评制度：A.非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意17.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：A.非常合理B.比较合理C.不确定D.不太合理E.非常不合理18.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？：A.非常能够B.比较能够C.不确定D.不太能够E.不能够19.公司使用哪种方法对您的绩效进行评价（可多选）？：（A）按照计划目标打分（B）使用评

6、定量表（C）同事互评（D）主管评估（E）自我评估（F）其他，请注明20.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：a)为了控制和管理员工b)为了激励员工的绩效c)作为薪资调整的标准d)作为职务晋升的依据e)作为员工培训的依据f)目标不明确g)其他（请注明）五.创新32.新观念的下场如何？A.经过仔细的考虑，可行即予试用B.上级很快予以否定33.公司愿意接受新观念吗？A.非常愿意B.比较愿意C.不确定D.不太愿意E.非常不愿意34.你觉得公司自满吗？A.愿意反省，自我分析B.自满而不愿意深入探究六.工作关系3

7、5.公司的人需要多少接触？A.很多B.较多C.不多D.没有36.在你的公司里，什么程度的亲密才算合适？A.非常亲密B.比较亲密C.不太亲密D.较疏远E.疏远37.公司鼓励人们相互合作吗？A.合作互助的环境B.个别无助的环境38.公司重视能力吗？或者关系是奖励和升迁的关键吗？A.能力B.能力为主关系为副C.关系为主能力为副D.关系39.同事之间的关系如何？A.非常融洽B.比较融洽C.不确定D.不太融洽E.非常紧张40.组织气氛如何？是不是充满了谣言、闲话、琐事、伪装？A.坦白是常事B.背后中伤是常事七.员工管

8、理规章制度--------41.您认为公司的各项有关员工管理的规章制度健全吗？：----A.非常健全B.比较健全C.不确定D.不太健全E.非常不健全42.组织的每一阶层是否都清楚明确的责任规定？A.责任清楚B.责任不清楚43.您是如何了解和掌握公司对员工的有关管理规定的？（可多选）：(1)录用面试时的说明（2）公司详尽的员工手册（3）借阅本部门拥有的员工手册（4）上级领导的说明（5）其他，请注明八.工作满意度情况