人力资源相关流程7

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1、图18:员工晋升、降级管理工作流程员工受到晋升、降级通知,填写员工动态及调动审批表员工本人签署动态及审批表员工所在部门经理签署人员到岗接收部门经理签署非主管级以上人员主管级以上人员分管副总确定工资级别人力资源部确定工资级别反馈给员工所在部门合同离职图19:员工离职管理工作流程企业开除辞职解聘自动离职企业员工离职离职申报,填写《离职申请通知单》人力资源部各部门进行审核员工所在部门总经理及其他部门财务部工作交接工作交接,领导审核签字事物交接工资款项交接结算并领取违约金,赔偿金住房基金关系转移档案关系社保关系正式离职本地出差图20:员工出差管理工作流程员工出差

2、异地出差出差说明,并进行部分工作交接填写出差任务单经理审批财务借款,并填写费用申请单向人事部请假说明出差出差回来,填写差旅费报销单经理签字审批向人力销假出示出差申请单,财务审核差旅费保险单,报销用车时间图21:员工用车管理工作流程用车事项填写用车申请表用车的路线根据车辆申请单安排相关领导审批根据司机、事情的缓急安排车辆管理人员安排派车图22:办公用品领用流程月末,各部门统计所需办公用品,填写办公用品申请单办公用品申请上报人力根据各部门统计表进行购买各部门领用办公用品各部门内部进行分发,记录会议的时间图23:会议管理流程会议的内容会议的地点会议的组织,并通知

3、相关部门参会人员拟定会议的议程、提案、总结提纲会前的准备开会,记录,安排座位,备好相关物品会后整理总结存档备案

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