2019信息系统项目管理师(上午+下午+论文)口诀要点-(4646)

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1、--WORD格式--可编辑--专业资料--信息系统项目管理师总述一、总体印象：单个项目过程/质量环：PDCA，其中Plan（规划阶段）、Do（执行阶段）、Check/Act（监控阶段）项目管理完整过程：PDCAF，其中Plan（规划阶段）、Do（执行阶段）、Check/Act（监控阶段）、Finish（结束阶段）信息系统项目管理师（第三版教程）由信息、系统、项目、管理。四个部分组成1、信息：信息化相关概念。政策、技术、方法（文件）。重点掌握政策与技术2、系统：信息系统分为软硬两部分，硬：交换机、路由器、设备间、机房；软：软件工程、交换机协议、机房标准。3、项目：单个项目、项目集、项目组合。4

2、、管理：十大知识领域、47个过程、相关工具、方法、输入输出。（重中之重，涉及上下午考试所有内容）本文为项目管理记忆方法、口诀。学透、记全考试必过项目**管理阶段过程输入输出规划过程（P）：规划**管理项目管理计划、组织过程资产**管理计划执行过程（D）：具体过程、管理****管理计划对应成果、项目文件更新监控过程（C、A）：监控**项目管理计划项目计划更新、变更请求、工作绩效信息--WORD格式--可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--二、十大领域、47个过程记忆口诀讲的是项目管理师范进成的人生心路历程。此部分为项目管理知识系统骨架。（框架）启动过程（S）：2

3、章系制定项目章程、识别干系人管制定项目管理计划范（需定B）规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS进（渡河顺源继续划）规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划规划过程（P）：24成（成本域）规划成本管理、估算成本、制定活动预算（智力）通规划质量管理、规划人力资源管理、规划沟通管理风（试行两对）规划风险管理、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、规划风险应对才干规划采购管理、规划干系人管理与质保指导与管理项目、实施质量保证执行过程（D）：8组建管TEAM组建团队、建设团队、管理团队沟通人参采购管理沟通、管理干系人参与、实施采购监控项目、整体变更控制

4、、确认范围、控制范围、控制进度、控监控过程（C、A）：11舰长确认（范进成智（无力）通风采参）制成本、控制质量、控制沟通、控制风险、控制采购、控制干系人参与结束过程（F）：2项目采购END结束项目或过程、结束采购。范进成有智有力虽通风但有才干与质保能组建管TEAM。--WORD格式--可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--范进成有智无力得通风还得采参。--WORD格式--可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--输入事业环境因素、组织过程资产：规划、制定各种过程、END项目章程：系管范进成、需定项目管理计划：规划各种过程、整合管理过

5、程、监控过程组范围管理计划：需定B需求文件：范围管理过程、规划质量管理进度管理计划：与活动相关（河顺源继续划）项目进度计划：控制进度、本域成本管理计划：风险识别、风险定量分析、本域质量管理计划：风险识别、质保人力资源管理计划：TEAM、估算成本风险管理计划：试行两对风险登记册：两对A（风险监控）相关（**）计划：对应（**）管理工具专家判断整体管理过程、范定B会议范力、与舰长输出变更请求、项目管理计划更新：监控过程组工作绩效信息：监控过程组项目文件更新：制定规划、收集、定义、组建、识别、定量、实施、结束以上除外（前后）（使用组织已有经验）组织过程资产更新：（更新组织经验）--WORD格式--

6、可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--三、过程输入输出--WORD格式--可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--输入工具与技术输出--WORD格式--可编辑---精品资料分享----WORD格式--可编辑--专业资料--44.1制定项目章程.1.项目工作说明书1.专家判断1.项目章程项2.商业论证2.引导技术3.协议目4.事业环境因素5.组织过程资产整口诀：工商议事有组织，专家引导出章程。工商协业组，专家引章程。521合4.2制定项目管理计划1.项目章程1.专家判断1.项目管理计划2.其他过程的输出2.引导技术管3.事业环境

7、因素4.组织过程资产理口诀：章程输出靠业组，专家引导出计划。业主输章程，专家引计划。4214.3指导与管理项目执行1.项目管理计划1.专家判断1.可交付成果2.批准的变更请求2.项目管理信息系统2.工作绩效数据3.事业环境因素3.会议3.变更请求4.组织过程资产4.项目管理计划更新5.项目文件更新口诀：计变业组会专项，效果变更新文划。业组批计划，专家信息会，成果加数据，变更新文划。4354.4监控项目工作1.