疾病预防控制中心权力运行流程图

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1、疾控科：负责传染病、寄生虫病的预防控制，死因监测等乌马河区疾病预防控制中心小微权力运行操作手册乌马河区疾病预防控制中心2018年8月-23-乌马河区疾病预防控制中心责任清单 序号主要内容责任领导责任科室1党支部主体责任王晓华党支部成员党办各科室2一岗双责班子成员各科室2（1）、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议。（2）、发挥党委的政治核心作用，围绕中心任务开展工作。（3）、支持中心主任依法行使职权，保证各项工作任务的圆满完成。（4）、全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作。（5）、参与单位重大问题的

2、决策，执行民主集中制的组织原则。（6）、加强党组织的自身建设和精神文明建设，领导群团组织开展工作。（7）、坚持党管干部的原则，做好中层和后备干部的选拔、培养、任用、教育、监督和管理工作。王晓华党委委员党办、办公室、人事科等 贯彻执行卫生工作的方针、政策和法律法规、规章等。班子成员各科室 协助党委落实主体责任、维护党的纪律、推进作风建设、查处违纪违法案件、加强党内监督、开展廉政教育、加强自身监督班子成员党支部成员党办等 完成国家、省下达的重大疾病预防控制的指令性任务，实施疾病预防控制规划、方案、组织开展本地疾病爆发调查处理和

3、报告；负责辖区内预防性生物制品管理，组织、实施预防接种工作；王晓华王桂波王静传染病防治、免疫规划等 调查突发公共卫生事件的危险因素，实施控制措施；王晓华王桂波王铁林王耀传染病防治、公共卫生、检验科等 开展常见病原微生物检验检测和常见毒物、污染物的检验鉴定；杨海凤孟宁检验科等-23-王耀杨雪 开展疾病检测和食品卫生、职业卫生、放射卫生和环境卫生等领域健康危害因素监测，管理辖区内疫情及相关公共卫生信息；王晓华王桂波王铁林王耀公共卫生、信息、传染病防治科等 承担卫生行政部门委托的与卫生监督执法相关的检验检测任务；杨海凤孟宁王耀杨

4、雪检验科等 组织开展健康教育与健康促进；王晓华杨海凤惠艳伟王静刘欣慢病、健康教育科等 负责对下级疾病预防控制机构的业务指导、人员培训和业务考核；指导辖区内医疗卫生机构防治工作。传染病各科室负责人各业务科主任、党支部书记：王晓华班子成员：王晓华、杨海凤党支部成员：王晓华、杨海凤、惠艳伟、王耀-23-2、“三重一大”流程图重大事项决策流程各股室中心领导办公室等主办科室制定方案，相关科室会签。执行决策和决定。主办科室组织实施，有关科室配合协办。领导办公会或支部委员会研究集体决策分管领导审核，领导班子酝酿研究。对决策执行情况进行督

5、办根据会议决定形成会议纪要或文件通知，印发，政务公开。必要时经职代会讨论通过必要时公示并征求职工意见-23-办公室中心领导班子竞岗工作领导小组中心支委会议正式任职组织民主测评医德医风测评公布符合竞岗条件人员名单和竞争的岗位、职位组织报名、报名资格审查中心内部公布竞岗方案，公布竞争的岗位、职位、资格条件。确定中层干部岗位、职位，制定竞争上岗方案。任前谈话集体研究审批考核测评结果成绩和相关材料组织考试或演讲答辩审批任前公示决定任用，发文任免集体研究决定任用人选组织考察，形成考察材料研究确定任用考察对象重大人事任免（干部选拔任用

6、方式一）流程-23-重大人事任免（干部选拔任用方式二）流程办公室中心领导办公会中心支委会根据工作需要和职位空缺情况，提出方案。正式任职任前公示组织考察、民主测评任前谈话领导根据人员表现等情况提出合适人选决定任用，发文任免。支部委员扩大会对干部的任免事项及候选人进行酝酿讨论和表决。确定任用人选-23-重大项目决策流程股室专家组中心领导大型服务设施改建、扩建、新建，大型贵重医疗设备的更新、添置，其他固定资产购建项目。执行大额度资金使用制度和流程-23-大额度资金使用管理流程科室财务科中心领导大型服务设施改建、扩建、新建，大型贵

7、重医疗设备的更新、添置，其他固定资产购建的投资和开支等大额度资金使用项目。项目完成，相关材料归档。接受内部审计和财务检查。按有关规定进行项目招标、采购、建设、竣工、验收等手续。承办科室组织实施专家论证、相关专业委员会会议审议意见。承办科室提出可行性报告按合同进度进行资金结算支付。根据预算，安排资金使用。财务科审核，提出经费预算和安排意见。一次性支出10万元以下由中心主任决定。10万元及以上，中心领导办公会议研究集体决策。分管领导审核-23-3、公务接待流程各科室办公室中心领导财务科提出经费开支意见相关科室提出接待申请办公室

8、整理公务接待资料，及时按规定办理结算付款审批手续。办公室人员、有关接待人员做好接待工作办公室按有关要求，做好接待安排，并通知有关股室和领导。办公室制定接待方案，填写审批单。中心领导按权限审批-23-4、职员招聘流程各科室办公室中心领导科室提出用人申请试用期及考核签订用工合同，材料归档根据综合成绩，对拟录