欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41574541
大小:882.95 KB
页数:23页
时间:2019-08-28
《疾病预防控制中心权力运行流程手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX疾病预防控制中心小微权力运行操作手册XX疾病预防控制中心2018年8月XX疾病预防控制中心责任清单序号主要内容责任领导责任科室1党支部主体责任XX党支部成员党办各科室2一岗双责班子成员各科室2(1)、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议。(2)、发挥党委的政治核心作用,围绕中心任务开展工作。(3)、支持中心主任依法行使职权,保证各项工作任务的圆满完成。(4)、全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作。(5)、参与单位重大问题的决策,执行民主集中制的组织原则。(6)、加强党组织的自身建设和精神文明建设,领导
2、群团组织开展工作。(7)、坚持党管干部的原则,做好中层和后备干部的选拔、培养、任用、教育、监督和管理工作。XX党委委员党办、办公室、人事科等贯彻执行卫生工作的方针、政策和法律法规、规章等。班子成员各科室协助党委落实主体责任、维护党的纪律、推进作风建设、查处违纪违法案件、加强党内监督、开展廉政教育、加强自身监督班子成员党支部成员党办等完成国家、省下达的重大疾病预防控制的指令性任务,实施疾病预防控制规划、方案、组织开展本地疾病爆发调查处理和报告;负责辖区内预防性生物制品管理,组织、实施预防接种工作;XXXXXX传染病防治、免疫规划等
3、调查突发公共卫生事件的危险因素,实施控制措施;XXXXXXXX传染病防治、公共卫生、检验科等开展常见病原微生物检验检测和常见毒物、污染物的检验鉴定;XXXXXX检验科等XX开展疾病检测和食品卫生、职业卫生、放射卫生和环境卫生等领域健康危害因素监测,管理辖区内疫情及相关公共卫生信息;XXXXXXXX公共卫生、信息、传染病防治科等承担卫生行政部门委托的与卫生监督执法相关的检验检测任务;XXXXXXXX检验科等组织开展健康教育与健康促进;XXXXXXXXXX慢病、健康教育科等负责对下级疾病预防控制机构的业务指导、人员培训和业务考核;指
4、导辖区内医疗卫生机构防治工作。传染病各科室负责人各业务科主任、党支部书记:XX班子成员:XX、XX党支召卩成员:XX、XX>XX、XX2、“三重一大”流程图重大事项决策流程重大人事任免(干部选拔任用方式一)流程办公室中心领导班子竞岗工作领导小组中心支委会议确定中层干部岗位、职位,制定竞争上岗方案。A集体研允审批屮心内部公布竞岗方案,公布竞争的岗位、职位、资格条件。■组织报名、报名资格审查组织考察,形成考察材料公布符合竞岗条件人员名单和竞争的岗位、职位组织考试或演讲答辩考核测评结果成绩和相关材料组织民主测评戻徳庚风测评审批研究确定
5、任用考察对象集体研究决定任用人选任前公示>任前谈话决定任用,发文任免正式任职重大人事任免(干部选拔任用方式二)流程重大项目决策流程大额度资金使用管理流程3、公务接待流程各科室办公室中心领导4、职员招聘流程各科室办公室中心领导5.专业技术资格评聘流程6、基建.维修.装修工程项目审批和实施流程7、物资采购分配管理流程(一)办公室汇总采购计划表政府采购业务科室提出物资采购申请,经办人、股室负责人签名签订采购项LI合同(I)物资验收登记入库按工作计划分配办公室进行固定资产登记8、汽车维修流程9.公务用车管理流程市节假日用乍市内用车市外川
6、车用车科室提出用车申诸、经办人、科室负责人签名10、资金审批流程11>收费管理流程办公室财务按业务科室开具的《非税缴款通知书》定期查询行事收费结算情况并进行汇总。【行事收费:转账】业务科室开具《非税收入缴款通知书》,相关企业到财政指定的银行办理转账结算手续。【行事收费:现金】业务科室开具《财政非税收据》给经营八进行现场执收办公室财务按业务科室开具的《财政非税收据》汇总收入上缴财政非税收入专用账户。收费管理流程【医疗服务收费】业务科室开出处方办公室财务票据复核人员按上缴财政非税收入专用账户的情况对业务股使用的财政票据进行核销。收费
7、窗口按业务科室开具的处方进行计价收费,并开具门诊医疗收据。办公室财务每日将收费窗口收到的门诊业务收入归集统一上缴财政专户办公室财务票据复核人员按上缴财政专户的情况对收费窗口使用的票据进行核销。12.固定资产报废流程13、疫苗流通运转管理流程图各镇卫生院疾控中心中心副中心主任主任计免科计免科汇总,经办人和科长签名。向韶关疾控中心报送月计划表领取一类疫苗疫苗验收、入库、出库管理。分发及冷链运送疫苗。票据交由办公室财务收款财务科定期与韶关疾控中心结算支付向韶关疾控中心或冇资质的生物制品批发企业订购二类疫苗验收、入库、出库管理。分发及冷
8、链运送已订购二类疫苗。14>预防接种异常反应补偿管理流程15、卫生宣传工作管理流程16、卫生监测检验报告管理流程质管股业务股室检验股室中心领导收样室样品流转「丿、他、行重检技或人裁其纷、等的由人责仲及纠品策响告责负及讼律产决影报负量发涉诉法新政大测术质签厂$<>
此文档下载收益归作者所有