【论文文献】论３６０度绩效考评法在企业中的运用

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2、婚球论文范文题目：论３６０度绩效考评法在企业中的运用编辑：司马小摘要：绩效考评是人力资源管理的重要组成部分，绩效考评的方法直接影响考评计划的成效和考评的质量。如何客观、公正地评价员工的绩效，采用更加灵活的模式进行绩效考评，是当前企业人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。关键词：绩效考评；360度绩效考评；人力资源管理1绩效考评的作用与意义绩效考评是整个人力资源开发和管理的一个总结，与人力资源管理的各环节密切相关。其具体作用表现为：（1）绩效考评是员工任用的依据。（2）人员调配和职务升降的依据。（

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5、汰蛋标岁居藉眺雪驰面暑陪哲泰市扳疙鞍羡山晕染臆羹　论文范文　　题目：论３６０度绩效考评法在企业中的运用　编辑：司马小　　　　摘要：绩效考评是人力资源管理的重要组成部分，绩效考评的方法直接影响考评计划的成效和考评的质量。如何客观、公正地评价员工的绩效，采用更加灵活的模式进行绩效考评，是当前企业人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。　　关键词：绩效考评；360度绩效考评；人力资源管理　　　　1绩效考评的作用与意义　　　　绩效考评是整个人力资源开发和管理的一个总结，与人力资源管理的各环节密切相关。其具

6、体作用表现为：（1）绩效考评是员工任用的依据。（2）人员调配和职务升降的依据。（3）人员培训的依据。（4）员工报酬的依据。（5）激励的手段。　　绩效考评更重要的目的是如何才能使员工发挥能力，积极推进工作，从而改善公司整体绩效。首先，绩效考评给员工提供了自我评价和提升的机会；其次，员工绩效考评使各级主管明确了解下属的工作状况；最后，绩效考评有利于多种人群之间的沟通。　　　　2常见的绩效考评方法　　　　2.1比较评定法　　比较评定法，即通过在考评群体中，对考评对象两两相互比较，优中选劣或劣中选优，并

7、按优劣顺序进行排列，最终综合得出考评结果的方法。　　2.2评语法　　评语法是最常见的以一篇简短的书面鉴定来进行考评的方法。评语的内容包括被考评者的工作业绩、工作表现、优缺点和需努力的方向。　　2.3评级量表法　　评级量表法是采用最普遍的绩效考评法，由评定人用一定的量表，对员工在每一考评因素上的情况作出评判和记分。常见用是5点量表或7点量表。　　2.4行为评定法　　行为评定法，即考评者通过对被考评者的关键工作行为或关键事件进行考评的方法。　　2.5目标管理法　　目标管理法不是要衡量员工的工

8、作行为，而是要衡量每位员工为组织的成功所做的贡献的大小。　　2.6平衡记分法　　平衡记分法，是一种突破了个人绩效局限而基于组织整体战略性激励的新型绩效考评体系。　　　　3360度绩效考评法的适用对象　　　　3.1从360度绩效考评法的适用环境看　　（1）必须与企业文化相适应。360度绩效考核法是与西方崇尚平等民主、激进开放的社会文化相适应的，西方企业的员工可能更加会从工作的角度来对待和参与360度绩效考核。而中国文化强调群体至上，