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时间:2019-04-08
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1、.论现代企业人力资源管理中激励机制的应用——以腾讯公司为例【摘要】在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效
2、率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。【关键词】现代企业,人力资源管理,激励机制,作用【Abstract】Intheeraofknowledgeeconomy,thecompetitionbetweentheenterprisescompetitionisnotasimplematter.Onthebasisofthehumanresourcescompetitionletpeoplebecomethekeyfactorforenterprisedevelopment,andincentivemechani
3、smistheimportantcontentofhumanresources.Establishandimproveagoodincentivemechanism,arousetheenthusiasmofknowledgeworkers,improvethestaff'sworkingefficiency,istheenterprisetoppriorityminingemployees'personalpotential.Intheeraofknowledgeeconomy,thecompetitio
4、nbetweentheenterprisescompetitionisnotasimplematter.Onthebasisofthehumanresourcescompetitionletpeoplebecomethekeyfactorforenterprisedevelopment,andincentivemechanismistheimportantcontentofhumanresources.Establishandimproveagoodincentivemechanism,arousethee
5、nthusiasmofknowledgeworkers,improvethestaff'sworkingefficiency,istheenterprisetoppriorityminingemployees'personalpotential.【Keywords】ModernEnterprise,HumanResourcesManagement,IncentiveMechanism,Effect...目录引言1一、激励机制的相关理论1(一)激励机制的概念1(二)激励机制的基本理论11.内容型激励理论12.
6、过程型激励理论23.强化型激励理论2二、激励机制在企业管理中的重要作用3(一)保障企业规模制度的有效实施3(二)有利于企业控制员工的行为3(三)对企业发展的正效应4三、企业激励运用存在的问题及原因分析——以腾讯公司为例4(一)腾讯公司激励运用中存在的问题41.缺乏完善的人力资源整体规划 42.绩效评价体系不尽合理 43.激励手段单一54.激励过程中沟通机制不完善5(二)腾讯公司激励运用问题的原因分析51.企业本质方面的原因52.观念方面的原因63.激励措施方面的原因 6四、完善企业激励机制的建议6(一)
7、提高企业对激励的认识6(二)完善企业负激励机制71.增强负激励机制考核体系的科学性 72.切实做好负激励反馈工作 73.努力实现正激励和负激励的有机结合 7(三)完善企业激励的监督制度8(四)加强企业激励机制的执行力度8...结束语9致谢10参考文献11...引言作为现代化管理理念中的重要组成部分,激励对“以人为本”的人本管理理念践行具有十分重要的作用。时代的日渐发展促使现代化企业更加注重现代管理学理念的影响。在进行人力资源的管理理念转换过程中,传统的管理方式已经不能够适应实际的发展需求,这就需要更加关注激
8、励机制的应用性,坚持人本主义原则,实现人力资源人文化发展。 一、激励机制的相关理论(一)激励机制的概念所谓的激励,实际上就是人类心理的激发过程。在激励体制中,企业内部环境以及外部环境使得激励措施以及激励性的规章制度发展呈现出理性化,提升员工参与积极性。从企业的奖励机制来看,大多分为外在性以及内在性激励机制两种。外在性激励机制需要从员工福利以及薪金体系两个方面入手来实现激励资源的直接性控制,借助物质化激励来实现游侠
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