论人力资源管理中激励机制对现代企业管理作用

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1、论人力资源管理中激励机制对现代企业管理作用【摘要】随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人类社会进入到一个以现代科学技术为核心，以知识资源的创造、配置和消费为主要因素的新经济时代。在这一时代，作为知识载体的人才凸显出非凡的价值，使得人才资源成为企业兴衰的关键。企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争。因此，企业要有持久的竞争力，就必须充分、合理地利用激励策略。如何激发员工的潜能，调动员工的积极性、主动性和创造性，并利用激励手段留住人才和培养人才，以促进企业的健康发展是摆在众多企业管理者面前的重大课题。

2、【关键词】企业；竞争；人才；激励【中图分类号】F27【文献标识码】A【文章编号】1007-4309(2013)04-0157-2一、相关名词及理论激励的概念：所谓激励，就是创设满足员工各种需要的条件，激发员工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励理论的研究现状：关于激励的问题，从泰勒算起，许多管理学家、心理学家和社会学家都在此方面做了大量的研究和实验，并提出了相应的激励理论：如需求层次论、双因素论、激励力量论等；现有的各种激励理论对于人们认识和理解个体或群体行为规律，以及指导企业激励工作都发挥着

3、积极的作用。然而每一种激励理论都只是从一个侧面或一定的科学角度来研究与探讨对人的激励问题和人的行为规律问题，所以它们各自有瑕有瑜、有褒有贬，各有千秋，没有一种是尽善尽美的和无懈可击的。激励机制的概念：激励机制是企业中以满足员工需要为条件，以实现企业目标为导向，而采取的各种有效激励构成的一个相互作用、相互制约、相互促进的系统组合。企业激励机制是企业为有效激励员工而建立的一整套有机的激励制度和措施所组成的有机整体，包括企业文化激励体系、薪酬福利体系、人员培训体系、员工晋升体系及相关制度体系。激励机制的内容：激励机制

4、包含外部激励机制和内部激励机制。外部激励机制是指消费者、履行社会管理职能的政府、社区公众等对企业的激励。内部激励机制是指对企业自身包括经营者和员工的激励。对于企业内部激励机制，主要包括物质激励和精神激励。物质激励，是企业以经济手段来激发员工的物质动力，如工资、奖金福利待遇等；而所谓精神激励，是指企业以授予某种具有象征意义的符号或对员工的行为方式和价值观念给予认可、赞赏等作为激励手段，以此激发员工的精神动力。二、现代企业激励机制的现状分析有效激励结构与方式缺乏多样性。目前企业的激励形式比较单一，大多数企业在激励方

5、式的选择上仍以物质激励为主，忽视了员工的内心需要，造成激励的边际效应逐年递减,进而遏制了员工工作的积极性和创造性，激励效果不尽人意。激励机制不完善及缺乏公平性。企业没有明确的岗位界定和绩效评价体系，绩效考核结果不能正确反映员工业绩的真实情况，薪酬激励不公平。企业员工工作绩效的评价方法缺乏合理性、公正性，企业没有对自己的企业文化以及所处的市场位置进行认真分析，没有建立起一套合理有效地绩效评价体系，无法对员工进行有效的激励。有时绩效和报酬之间的联系并不紧密，基本工资级别和奖金系数与员工职位脱离，分配不均，导致员工对

6、工作产生不满和抵触情绪，造成企业内部矛盾丛生，凝聚力减弱，人才流失等问题，影响企业整体的管理水平。培训激励流于形式，培训人员没有针对性。许多企业对培训的本质不能深入理解，认为学习只是形式，没有针对性,不能从根本上满足员工的需求并激励员工进步。有的虽然重视培训，但在培训人员的选择上往往倾向自己人，对于一些优秀员工通过培训能充分发挥潜能并为企业发展效力的却没有机会参加，在一定程度上制约了企业经济的发展和良好企业文化的形成。三、激励机制的重要性为了推动企业发展，挖掘员工的潜能，每个企业都应有自己的一套激励机制，作为企

7、业发展的推动剂。具体地讲，激励机制的重要作用主要体现在以下几个方面。激励机制是调动员工生产积极性和创造性、端正员工生产行为、增强企业内聚力的重要手段。企业活力的源泉在于企业员工生产积极性、创造性的发挥和企业内聚力的增强。作为企业的管理者，必须把如何调动员工生产积极性和创造性，增强企业内聚力作为管理的首要目标。激励机制是极大提高员工素质的有效途径。企业激励机制是以员工实现一定的企业组织行为目标为前提的，而企业组织行为目标的变化是以企业创新为前提的梯级变化。每一个目标的设定都会对员工的知识和技术能力产生更新、更高的

8、要求。而员工在利益追求动力的激励下，必然会自觉地、积极地通过企业或社会提供的各种途径来提高自己的综合素质，以适应企业组织行为目标变化的要求。激励机制是企业可持续发展的重要保证。企业可持续发展是为了实现企业的长久发展，企业必须放弃危及其生存和发展的经营方式，通过制度创新，实行科学管理，积极营造良好的社会经营环境，树立良好的社会形象，逐步形成企业核心竞争力，保证企业的长久发展。四、激励机制