闽华电池组装厂“7S”执行方案

闽华电池组装厂“7S”执行方案

ID:35637816

大小:75.50 KB

页数:5页

时间:2019-04-05

闽华电池组装厂“7S”执行方案_第1页
闽华电池组装厂“7S”执行方案_第2页
闽华电池组装厂“7S”执行方案_第3页
闽华电池组装厂“7S”执行方案_第4页
闽华电池组装厂“7S”执行方案_第5页
资源描述:

《闽华电池组装厂“7S”执行方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、闽华电池组装厂“7S”执行方案文件编号MH-DC-00版次01页数5/5实施日期2008.12.01目的:为改善生产现场,特制定本规定。适应范围:车间、仓库、办公室以及文件、记录、电子本档等的管理。活动定义:开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”。活动要素:人、机、料、法、环的管理。活动内容:1S——整理(SEIRI)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空间”腾出来活用。2S——整顿(SEITON)定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。目的:不用浪费时间找东西。3S——清扫(SEISO)定义:清除工作场所内

2、的脏污,并防止污染的发生。目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。4S——清洁(SETKETSU)定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。5S——素养(SHTSUKE)定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。6S——安全(Safety)A.管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能B.对不合安全规定的因素及时举报消除C.加强作业人员安全意识教育闽华电池组装厂“7S”执行方案文件编号MH-DC-00版次01页数5/5实施日期2008.12

3、.01D.签订安全责任书目的:预知危险,防患末然。7S——节约(SAVE)定义:减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。实施方案:1、先确认5W1H,即:何人做(WHO)何时做(WHEN)何地做(WHERE)为何做(WHY)做何事(WHAT)如何做(HOW)2、再确认详细的目标,即:整理----整理什么?如何整理?整顿----整顿什么?如何整顿?清扫----清扫什么?如何清扫?清洁----清洁什么?如何清洁?素养----素养什么?如何素养?安全----安全什么?如何安全?节约----节约什么?如何节

4、约?3、结合4M1E,即:人(MAN)     机器(MACHINE)  材料(MATERIAL)  方法(METHOD)——制造流程/规章制度/表单等  环境(ENVIRONMENT)闽华电池组装厂“7S”执行方案文件编号MH-DC-00版次01页数5/5实施日期2008.12.01实施步骤:1、每月月底前提报“4M1E”的改善计划管理事务并上报上级主管确认;2、用坐标法例出用“7S”改善“4M1E”的管理事务目标栏:节约     安全     素养     清洁     清扫     整顿     整理     人机料法环5、通过坐标图交集点例出工作事项:整理/人

5、:将与工作无关的人员加以区分,并将他们安排到其它地方。整顿/人:安排到需要的地方,并依生产需求,明确数量。清扫/人:要求工作人员要衣着干净整洁。清洁/人:维护以上3S对人的要求,制定相关的规章制度。素养/人:保持4S成果及新员工入厂培训。安全/人:佩戴劳保用品,非熟练员工不得操作生产机器等。节约/人:一是从数量上,二是从能用机器的尽量少用人或是利用合理的工具让人的工作更舒适。比如:减少搬运的距离,降低员工操作的疲劳度等等。整理/机:机器/制工具加以区分,区分并报废或将暂不要的,统一分类放置。整顿/机:将需要的机器/制工具定位标识并依生产所需,计算好需求数量。清扫/机:

6、将机器/制工具清扫干净。清洁/机:维护并保持以上3S的成果,制定制度,养成习惯。闽华电池组装厂“7S”执行方案文件编号MH-DC-00版次01页数5/5实施日期2008.12.01素养/机:保持机器/制工具整洁整齐。安全/机:危险机器标识警示标志;需培训考核合格后方可上岗。节约/机:节约/机不是放着机器不用,而是要让机器在最小的损耗条件下做到最大的生产效率。按标准操作,依制度保养。整理/料:将要与不要的材料区分开来,不要的退回仓库或申请报废。整顿/料:进行分类并定位存放,制作看板,注明存放数量。清扫/料:清扫污染,保护好材料,合理包装存放,不要受到污染。     清洁

7、/料:制定制度,保持与维护以上3S的成果,养成良好的工作习惯。素养/料:爱惜物料,合理领用,节约成本,杜绝浪费。安全/料:保证材料在搬运与储存、使用过程中的安全,避免人身伤害。节约/料:节约水/电/原物料及更多的节约种类,更好的节约方法。整理/法:现在与过时的制造流程/规章制度/表单加以区分。整顿/法:将现在要用的制作流程/规章制度/表单分类别用文件夹/档案袋或其他方法装订成册,贴上标识;或悬挂张贴于工作台/通知栏等显眼处。清扫/法:使制作流程/规章制度/表单条理清楚、通俗易懂,规范表单/函文格式;需悬挂的《操作说明书》用透明胶袋装好;各种文件夹/文

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。