2009级《人才招聘与人才测评》课程设计

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1、《人才招聘与人才测评》课程设计一、目的1、将所学人才招聘理论知识与具体工作实际联系起来,特别是人才招聘基本流程和方法。2、将所学人才测评理论知识与具体工作实际联系起来,特别是人才测评指标体系的构建和人才测评方法的应用。二、内容附件中有工商管理系学生会的组织结构图和各职务的职务说明。现在假定系学生会准备换届,进行大规模招聘工作,现需招聘:主席1名,副主席2名李红东组主席团成员6名秘书处秘书长1名,秘书处工作人员6名高鹏组学习部部长1名、学习部工作人员5名潘怀龙组文体部部长1名、文体部工作人员5名罗虎组宣传部部长1名、宣传部工作人员5名王华清

2、组纪律部部长1名、纪律部工作人员5名外联部部长1名、外联部工作人员5名生活部部长1名、生活部工作人员5名请各组从招聘的准备阶段开始设计,一直到招聘评估结束。具体要求如下:1、设计用人申请表一份2、组建招聘人员队伍名单,并说明理由1、招聘计划书一份2、设计招聘评估指标体系一份3、设计简历筛选和求职申请表筛选(测评)的目的和评估指标4、设计求职申请表一份5、设计简历筛选标准一份6、设计笔试测评的目的和评估指标7、设计笔试试题一份8、设计笔试评分标准一份9、设计心理测试(测评)的目的和评估指标10、设计面试(测评)的目的和评估指标及面试方法11

3、、设计面试的具体方法,根据不同方法设计面试问题(情景式问题、行为导向式问题、资源争夺型问题、两难型问题等题型均要出现)12、设计各种面试评分标准各一份13、设计体检的评分标准一份14、设计招聘评估指标体系一份一、要求1、每组完成其中一种职务的招聘工作;2、设计报告每组字数不少于20000字(30页);3、报告完成后统一交一份打印稿,一份电子稿(要求写明组名、班级、组员姓名及学号等基本信息);1、报告完成日期:2011年6月30日。商学院工商管理系学生会组织结构商学院工商管理系学生会组织结构一、设置原则本组织的设置本着民主集中制的组织原则二

4、、主要特色精简部门和编制,坚决避免冗员、杂员现象的出现,效率第一。1.特别设置班长会议、其他班委会议等特殊机构,可以更好地协助辅导员紧密联系班委,开展班级管理工作,效率程序保证效率结果。2.只有自身素质提高了,才能管理好同学。因此,本系学生会特别对所有成员进行比较严格的考核管理工作,由主席指导,秘书长负责具体执行工作。三、部门设置和职务说明本系学生会设主席、主席团、秘书处、学习部、文体部、宣传部、纪律部,外联部和生活部等9个部门,合共70余人。(1)主席本系学生会设主席一名,系本会主要的决策代表,有日常各项事务的最终决策权。1.接受系主任

5、和辅导员的工作指导,协助开展工作,审批个部门的工作计划及工作报告。协调学生会各部门的日常工作,带领全体学生成员开展相关的学习工作,深入群众,为学生服务。2.代表全体学生会成员行使职权,主持学生会全面工作。3.主持学生会日常工作和主席团例会,讨论、决定有关重大事项,负责学生会全局工作的决策,统筹、调控、指导各部工作。4.制定学生会各学期的工作总计划,指导学生会各部门制定工作计划和工作总结。5.领导、安排各部门的各类活动,并在工作中总结经验得失,广泛听取意见和建议,及时决策,不断完善工作。6.领导并主持班长会议,为各班班长开展工作提供指导方向

6、。7.及时向本系领导汇报本会工作。8.广泛听取同学对学生会工作的意见和建议,调控学生会总体工作9.做好学生会干部的思想政治工作,提高学生干部的思想素质和业务素质。1.加强与其他各学院的联系。2.带领学生会全体学生干部,面向全院学生,组织、开展各种有益于同学身心健康的活动,促进广大同学综合素质的全面发展。12.做好学生会干部思想教育工作,总结工作经验、教训,帮助提高广大学生干部的工作能力,增强学生会的凝聚力和战斗力。(1)主席团1.由各部门负责人组成,有对本系学生会的一起工作协商、决策的权利。2.对学生会将开展的一切工作进行讨论和决策,主席

7、对重大问题有最终的决定权,但必须建立在听取主席团所有成员意见及建议的基础上。3.每周召开主席团例会,制定每周活动计划及上周总结。(2)秘书处1.根据主席团的决定,负责全系活动的统一规划,做好协调工作。2.协调各部门开展活动,做好有关部门重大活动的协调和服务工作,及时向学生会主席反映做好每次大型活动前的准备工作。3.负责本会各项学生活动安排及会议通知工作,布置会场并做好会议记录,保存备份。1.整理学生工作的材料,做好材料的整理、汇报工作。2.安排日常工作,负责系内、外学生会各部门的通讯联络工作。3.负责学生会学生干部及系内各班级学生干部的考

8、勤及其他纪律检查工作。4.对本会所有成员进行监督管理,各成员的考评结果作为年度评优的参考依据。5.学生会经费的使用与管理。6.做好每学年活动计划,对主席团保留建议权。7.主席缺席或受主席委托时

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