淮钢生产物流优化研究

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1、编号淮安信息职业技术学院毕业论文题目江苏沙钢集团淮钢特钢企业生产物流优化研究学生姓名陈建彬学号64071047系部信息管理系专业物流管理班级640710指导教师洪琼顾问教师相焕斌二〇一〇年六月摘要随着全球市场竞争的日益激烈,钢铁企业迎来了许多机遇和挑战。优化物流系统,降低企业物流成本,进而提升企业的核心竞争力,成为广大中小型钢铁企业迎接挑战,取得市场竞争中有利地位的重要途径之一。江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司作为淮安的支柱性产业,其生产成本是企业关注的核心,而生产总成本和企业的生产效率有很大的关系,企业的生产效率在很大程度上受到企业生产物流的影响,生产物流是企业物流的

2、关键环节。本文以江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司为研究对象,主要分析了淮钢物流运作流程、ERP系统中生产控制模块的业务流程及其存在的问题,并从生产系统布置、生产管理、生产工艺及人才四个方面提出了相应的优化方案,为淮钢生产物流系统的优化提供理论指导,对淮钢的发展具有一定的意义。关键词:淮钢生产物流ERP生产工艺生产系统布置AbstractAbstractWiththeincreasinglyfierceglobalmarketcompetition,usheredintheironandsteelenterpriseshasmanyopportunitiesandchal

3、lenges.Optimizingthelogisticssystem,reducinglogisticscostsandenhancingitscorecompetitiveness,whichforamajorityofsmallandmediumsteelcompaniesmeetthechallengesofmarketcompetitioninafavorablepositiontoachieveoneveryimportantway.JiangsuShaSteelGroupasHuaiAnSteelSpecialSteelcompany.,thepill

4、arindustry,theproductioncostisthecorebusinessfocus,whilethetotalproductioncostandproductionefficiencyhavegreatrelationships.ThisarticleanalyzesHuaiganglogisticsprocesses,ERPsystem,productioncontrolmodules,businessprocessesandproblems,fromtheproductionsystemlayout,productionmanagement,p

5、roductiontechnologyandtalents,broughtoutthecorrespondingoptimalsolutionfortheHuaisteelproductionoptimizationoflogisticssystemstoprovidetheoreticalguidancetothedevelopmentoftheHuaiSteelhasacertainsignificance.Keywords:HuaiGangProductionLogisticsERPProductionTechnology Productionsystemla

6、yout目录目录摘要IABSTRACTII第一章绪论11.1课题来源11.2选题背景与意义11.3研究方法31.4论文结构3第二章理论综述52.1企业生产物流概述52.2现代生产物流管理方法52.2.1物料需求管理(MRP)52.2.2二准时生产(JIT)方式62.2.3.最优生产技术(OPT)7第三章淮钢生产物流系统现状83.1淮钢概况83.2淮钢物流管理现状93.2.1淮钢物流现状93.2.2淮钢物流发展特点103.2.3淮钢生产物流相关设备113.3淮钢生产物流系统现状123.3.1淮钢物流运作流程123.3.2淮钢ERP系统结构分析133.3.3淮钢ERP系

7、统中生产控制模块的业务流程153.3.4淮钢生产物流系统存在问题18第四章淮钢生产物流系统优化措施204.1淮钢生产物流系统优化原则204.1.1合理组织生产物流的原则204.1.2优化生产物流活动的原则204.2淮钢生产物流系统优化思路214.3淮钢生产物流系统优化措施234.3.1优化生产系统布置234.3.2强化生产管理措施264.3.3采用先进的生产工艺274.3.4加强员工培训,强化成本控制意识28第五章结论与展望295.1结论295.2展望29致谢31参考文献32附录:淮钢调研错误!未定义书签。33第一章绪论第一章绪论1.1课题来源本课题来源于淮安市

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