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1、淮钢生产物流优化研究报告【最新资料.Word版,可自由编辑!】随着全球市场竞争的日益激烈,钢铁企业迎来了许多机遇和挑战。优化物流系统,降低企业物流成本”进而提升企业的核心竞争力,成为广大中小型钢铁企业迎接挑战,取得市场竞争中有利地位的重要途径之一。江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司作为淮安的支柱性产业,其生产成本是企业关注的核心,而生产总成本和企业的生产效率有很大的关系,企业的生产效率在很大程度上受到企业生产物流的影响,生产物流是企业物流的关键环节。本文以江苏沙钢集淮钢特钢有限公司为研究对象,主要分析了淮钢物流运作流程、ERP系统中生产控制模块的业务流程及其存在
2、的问题z并从生产系统布置、生产管理、生产工艺及人才四个方面提出了相应的优化方案,为淮钢生产物流系统的优化提供理论指导,对淮钢的发展具有一定的意义。关键词:淮钢生产物流ERP生产工艺生产系统布置AbstractWiththeincreasinglyfierceglobalmarketcompetition,usheredintheironandsteelenterpriseshasmanyopportunitiesandchallenges.Optimizingthelogisticssystem,reducinglogisticscostsandenhan
3、cingitscorecompetitiveness,whichforamajorityofsmallandmediumsteelcompaniesmeetthechallengesofmarketcompetitioninafavorablepositiontoachieveoneveryimportantway.JiangsuShaSteelGroupasHuaiAnSteelSpecialSteelcompany.,thepillarindustry,theproductioncostisthecorebusinessfocus,whiletheto
4、talproduct!oncostandproduct!onefficiencyhavegreatrelationships.ThisarticleanalyzesHuaiganglogisticsprocesses,ERPsystem,productioncontrolmodules,businessprocessesandproblems,fromtheproductionsystemlayout,productionmanagement,product!ontechnologyandtalentszbroughtoutthecorresponding
5、optimalsolutionfortheHuaisteelproductionoptimizationoflogisticssystemstoprovidetheoreticalguidaneetothedevelopmentoftheHuaiSteelhasacertainsignificanee.Keywords:HuaiGangProductionLogisticsERPProductionTechnologyProductionsystemlayout摘要IIAbstractIll第一章绪论11.1课题来源11.2选题背景与意义11.3研究方法4
6、1.4论文结构4第二章理论综述62.1企业生产物流概述62.2现代生产物流管理方法6221物米斗需求管理(MRP)62.2.2二准时生产(JIT)方式72.2.3.最优生产技术(OPT)8第三章淮钢生产物流系统现状103.1淮钢扌既况103.2淮钢物流管理现状11321淮钢物流现状113.2.2淮钢物流发展特点133.2.3淮钢生产物流相关设备143.3淮钢生产物流系统现状16331淮钢物流运作流程163.3.2淮钢ERP系统结构分析173.3.3淮钢ERP系统中生产控制模块的业务流程193.3.4淮钢生产物流系统存在问题22第四章淮钢生产物流系统优化措施
7、254.1淮钢生产物流系统优化原则254丄丄合理组织生产物流的原则254.1.2优化生产物流活动的原则254.2淮钢生产物流系统优化思路264.3淮钢生产物流系统优化措施294.3.1优化生产系统布置29432强化生产管理措施32433采用先进的生产工艺344.3.4加强员工培训,强化成本控制意识35第五章结论与展望375・1结论375.2展望37致谢40参考文献错误!未定义书签。附录:淮钢调研错误!未定义书签。第一章绪论1.1课题来源本课题来源于淮安市科技局规划项目:江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司物流系统优化研究。项目编号:HAS070131.2选题背景与
8、意义目前,我国物流主要有两种形式:面向生产领域的物流,即企业物流,