童车营销策划方案

《童车营销策划方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、营销策划方案---北京小精灵童车制造有限公司一、明确营销策划的目的员工相关企业客户股东利润1、追求利润最大化2、提升企业形象3、加快企业发展二、1、未来市场前景良好，根据前三季度得知销售量需求明显增加，且外围环境分析需求类型周建增加和丰富（如：舒适、经济型）2、由于竞争激烈良好，产品类型在本地市场单一（经济童车），导致产品单价呈下降趋势。3、公司目前未在国内市场和海外市场拓展业务。企业现状分析1、本地市场有较好的口碑，尤其是经济型童车销售量较好，且有不断上升趋势。2、团队人员年轻员工占较大比例，公司热情和活跃度高，对产品研发以及市场拓展有激情。

2、3、公司营销上，已与两家公司有稳定贸易对接，目前产销链较稳定。竞争对手分析营销企业童车制造公司产品技术营销与本公司有相同的客户和需求商在本地市场的经济型童车前三季度销售量基本相同针对中低端客户，主打经济型童车未开拓国内和海外市场企业生产规模与本公司大致相同企业在职人员学历及工作经验和年龄与本公司大致相同产品技术主要生产经济型童车，还未有专利申请和认证（3C等）在产品生产和研发上处在与本公司相同水平我公司存在的威胁和危机公司产品单一，与竞争对手的产品类似，且有相同供销链，前三季度售价不断下降，与其他公司开始打价格战。无专利技术和认证情况，仅在本地

3、市场有较好口碑，无品牌特色。海外市场和国内其他市场空白，发展局限于当地市场和中低端客户，对品牌长远发展不利三、营销目标：1.小精灵童车产品应以长远发展为目的，力求扎根北京。2012年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；2.挤身一流的童车产品供应商;成为快速成长的成功品牌；3.以童车产品带动整个企业的销售和发展。4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。5.致力于发展分销市场，到2012年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全

4、力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；四、营销策略：如果童车产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着北京经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，童车产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将北京市场划分为以下四种：战略核心型市场---东城区、西城区重点发展型市场----海淀区、朝阳区、丰台区、石景区培育

5、型市场-----通州区、顺义区、房山区、大兴区、昌平区等待开发型市场----怀柔区、平谷区、门头沟区、密云区、延庆区总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场：    遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：    用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以童车产品的销售带动其他产品的销售，以其他产品的项目促进童车产品的销售。3、价格策略：   

6、 高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工商客户，是我们的基础客户。（2）渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；B.采取寻找重要客户的

7、办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工商的人员主攻行业市场和

8、市场，力争在三个月内完成产品，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。5、人员策略：营销团队的基本理念：A.开放心胸；B.战胜自我