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时间:2019-04-02
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1、2019年建筑工程项目管理(二级)重点题多选题1、为做好施工项目的成本管理工作,必须做好的基础工作有()。A.加强成本观念B.加强工期管理C.加强预算管理D.加强质量控制E.建立健全责任制度简答题2、某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
2、(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。问题对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定多选题3、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题4、某建筑工程公司承揽了一个住宅
3、施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。A.周B.旬C.月D.季度单选题5、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
4、C.组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款简答题6、某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:1.建设项目列入年度计划的申报文件;2.分包单位资质报审表;3.原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;4.项目建议书审批意见及前期工作通知书;5.施工组织设计(方案)报审表;6.单位工程质量评定表及报验单;7.建设单位工程项目管理部、工
5、程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;8.工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件多选题7、工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。审查重点是______。A.安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况B.是否制定了施
6、工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程C.施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定D.是否有安全主管部分颁发的许可施工证书E.施工现场布置是否符合有关安全要求单选题8、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与
7、设计工作有关的组织协调多选题9、工程项目监理中,总监理工程师主要承担()职责。A.检查监督监理人员的工作B.检查施工单位的工艺过程或施工工序C.审核工程计量的数据和原始凭证D.主持或参与工程质量事故的调查E.审查和处理工程变更多选题10、施工承发包模式包括平行发包、施工总承包和施工总承包管理等,下列关于施工总承包管理模式的论述正确的是()。A.采用施工总承包管理模式,招标不依赖于完整的施工图,可以将施工招标提前到设计阶段进行,设计完成一部分,施工发包一部分B.施工总承包管理模式有两种可能,即发包人与分包单位签订合同,施工总承包管理单位与分包人签订合同C
8、.施工总承包管理模式中,每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的认可,因为总承包管理单位承
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