公司通讯费报销管理办法

公司通讯费报销管理办法

ID:35613613

大小:60.00 KB

页数:4页

时间:2019-04-01

公司通讯费报销管理办法_第1页
公司通讯费报销管理办法_第2页
公司通讯费报销管理办法_第3页
公司通讯费报销管理办法_第4页
资源描述:

《公司通讯费报销管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、上海***重工股份有限公司内部公文上海***重工股份有限公司2011通讯费报销的管理办法1.0目的:为加强本公司通讯费用报销的规范管理工作,明确和统一通讯费用报销的范围及标准,以利于各相关部门费用预算和控制,以及相关具体操作和执行,特制定本管理办法.2.0适用范围本制度适用本公司所有部门及各级子公司及分公司。3.0内容:3.1享有通讯费用报销的人员范围3.1.1、公司高层领导、中层管理干部及主管级以上人员;3.1.2、直接销售业务人员3.1.3、确因工作需要,经公司领导审定、特批的人员。3.2、通讯费用报销的项目3.

2、2.1、手机通讯费;3.2.2、住宅电话费。3.3通讯费用报销的标准上海***重工股份有限公司内部公文岗位标准手机通讯费住宅电话费备注公司高层董事长实报实销50%以企业名片号码电话费用单为准总经理实报实销30%以企业名片号码电话费用单发票为准副总级400100通讯费发票总助级300100通讯费发票中层及主管人员部长级20050通讯费发票副部长级15050通讯费发票主管级人员50/通讯费发票营销业务营销副总500/通讯费发票区域经理400/通讯费发票销售经理400/通讯费发票业务主管300/通讯费发票业务员200/通讯

3、费发票业务支持100/通讯费发票售后服务支持部长级200/通讯费发票主管人员100/通讯费发票业务支持50/通讯费发票3.4、通讯费用报销的方法:3.4.1、根据本制度规定,各部将符合报销通讯费用的人员统一编制《通讯费报销人员及标准审批表》交人力资源部和总经理审核后转财务部备案,并作为财务报销审核依据。上海***重工股份有限公司内部公文3.4.2、人力资源部审核对各部报送的《通讯费用报销人员及标准清单列表》中人员职级、费率标准是否符合本制度规定,特批人员是否附有相关特批文件。3.4.3、符合通讯费报销的人员凭通讯费的

4、正式发票,以部门为单位按月汇总编制《_部门_月份通讯费用报销清单》,经部门主管签核后统一报送财务部办理报销手续;3.4.4、财务部根据备案资料及各部报销清单及票据进行审核,并在标准费率内给予报销,超出部分自理,人员及单据不符合的不予报销。3.5、通讯费用报销的相关规定3.5.1、新入职人员符合本规定应享有通讯费报销标准的,由人力资源部以《通讯费报销通知单》形式,经人力资源主管审核后,转交财务部作为其报销审核备案依据;并做到人员离职应及时变更。3.5.2、各级领导干部及主管以公司正式聘任文件时间为准,按规定报销支,并做

5、到岗位变动及时变更。3.5.3、享受报销人员的通讯器材由个人购置,并应保持有效通讯状态,电话号码的变动情况必须及时报财务及相关部门备案,否则财务部有权拒绝给予报销。3.5.4、人力资源部负责在每年年底与各部门确认次年度享受报销通讯费的人员名单及标准,并报总经理审批转财务部备案;并以审批结果作为次年度的报销依据。4.0、附则本办法自颁布之日起执行;凡颁布之日前制定的公司及各基地、部门的涉及通讯费报销规定与本办法相抵触的,以本办法的规定为准。上海***重工股份有限公司内部公文上海鸿得利重工股份有限公司二O一一年十一月三日

6、附件:1、《通讯费报销人员及标准清单列表》通讯费报销人员及标准审批表部门:填报日期:年月日姓名岗位报销标准费率备注手机通讯费住宅电话总经理:人力资源主管:部门主管:制表:2、《_部门_月份通讯费用报销清单》____部门___月份通讯费用报销清单部门:填报日期:年月日姓名岗位费用承担部门报销标准票面金额附件张数备注手机通讯费住宅电话合计--会计复核:主管副总:部门主管:制表:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。