[合同协议]销售经理聘任合同书

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1、销售部经理聘用合同书聘请方:(以下简称甲方)应聘方:身份证号码:(以下简称乙方)担保人:身份证号码:甲乙双方遵循合法、平等、诚实信用的原则经友好协商并报经甲方执行董事批准,决定聘任乙方担任甲方销售部经理。为强化甲方企业内部绩效管理,规避财产风险并明确甲乙双方的权利与义务,保护双方的合法权益,构建和谐、稳定的劳动关系,特订立本合同,以资甲乙双方共同遵守。一、聘用内容:甲方聘请乙方担任甲方正新牌轮胎蒙西区域销售部经理。2008年度的工作任务和目标为:1、负责市场区域范围为,年度销售任务目标为万元;2、货款回收率100%;3、4、二、聘用期限:1、聘用期为:2008年1月

2、1日---2008年1月31日;2、聘任期届满前1个月,对下一年度的聘任问题由甲乙双方平等协商确定并签订合同书。三、担保方式:由乙方向甲方提供有资信的担保人(须经甲方审查同意)并由担保人承担乙方不履行本合同的相应责任或由乙方提供一定的资产(经过公证)作为担保。四、工资福利和社会保险:在聘用期间,甲乙双方商定甲方支付乙方的薪酬以以下方式进行:1、基本薪资:月度支付,月薪1500元,其中,1300元打入个人工资卡,200元由公司代缴相应社会保险;2、业务提成:乙方遵照本合同约定完成年度工作任务和目标时,甲方按照乙方完成销售任务额的1%提取奖励(以货款回收到帐为准,货款回

3、收延后不得超出规定期限的2个月);3、甲乙双方按照国家及地方政府的相关规定参加、缴纳社会保险。五、费用指标:乙方每月可从甲方列支经营管理及差旅费用人民币5000元;如超出,则由乙方的月度基本薪资中扣减,列支费用项目为:1、差旅费2、业务招待费六、双方的权利和义务:(一)甲方行使下列权利和义务:1、公司的经营方针和投资计划的实施;2、制订公司的年度财务预算和决算方案并组织实施;3、制订公司的利润分配和拟补亏损方案并组织实施;4、决定公司管理机构并建立基本管理制度;5、指导、监督、控制和管理乙方的工作;6、及时、足额支付乙方的薪资和经营管理费用。(二)、乙方的权利和义务

4、:1、对其负责的销售部的产品销售及经营管理工作负全面责任,行使除财务管理权以外的经营管理职权,并自觉接受甲方的监督管理,确保甲方的资产安全和保值增值;2、自觉遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度,基于甲方负于的工作目标和责任建立所辖部门的组织机构和运行机制并建立相应的基本管理架构及制度,控制好所属人员,管理好甲方基于乙方完成工作任务所赋予的人力资源和财产资源;3、未经甲方授权,无权擅自代表甲方对外签订合同,乙方代表甲方对外签订合同须经甲方的授权和批准;4、乙方对甲方的财产无处分权,包括但不限于甲方资产的转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;5、聘用期内,乙方不得以甲

5、方的名义对外借款和贷款,发生借贷事项,如发生,责任自负;6、乙方不得以甲方名义发生任何形式的担保行为;7、乙方应于每月的5日前据实向甲方报送财务报表;8、乙方聘任销售业务人员,须书面报经甲方同意并经过甲方派人面试审查同意后由乙方执行;9、乙方有权按时领取双方约定的薪资及业务提成;乙方应通过自身的努力、通过良好的管理和运营促使所辖甲方授予的业务状况良好运转,达到业务量和营业利润最大化;10、乙方须自觉接受甲方的监督,每月按时向甲方报送、汇报经营状况;11、乙方按照本协议规定所获取的薪资,包含个人所得税部分,个人所得税由乙方承担,甲方代扣代缴;12、未经甲方同意,乙方及

6、乙方的亲属、朋友不得参与或从事与甲方相同或类似的业务经营;13、甲方公司章程或甲方书面授予的其它职权。七、合同解除:(一)、甲乙双方经协商一致,可以解除本聘用合同;(二)、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本聘用合同:1、在试用期间被证明不适合销售部经理职务的;2、严重违反甲方的规章制度的;3、严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大经济损失或损害的;4、乙方在本合同存续期间与其他用人单位建立劳动合同关系,经甲方提出拒绝改正的;5、被依法追究刑事责任的。(三)、存在下列情形时,甲方可以提前30日以书面形式通知乙方并额外支付一个月薪资后,双方解除聘用合同;1、乙方患病或非因

7、工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方安排的其他工作的;2、乙方不能胜任双方约定的工作,经过培训或者调整工作岗位仍然不能胜任的;3、本合同书签订时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商,未能就甲乙双方的聘用合作内容变更达成一致时;八、合同到期或者提前解除合同时,甲、乙双方应就合同执行期间,双方经手的业务资产和书面文件等进行盘查和交接,必要时对资产的清查需邀请会计师事务所介入盘查,双方办理移交程序如下:1、23、九、违约责任:1、除本合同约定的情形外,任何一方不得单方面终止本合同,如一方未到期终止本合同,应向对方支付违

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