电大国家公务员制度讲座考核册

电大国家公务员制度讲座考核册

ID:35600876

大小:57.00 KB

页数:12页

时间:2019-03-30

电大国家公务员制度讲座考核册_第1页
电大国家公务员制度讲座考核册_第2页
电大国家公务员制度讲座考核册_第3页
电大国家公务员制度讲座考核册_第4页
电大国家公务员制度讲座考核册_第5页
资源描述:

《电大国家公务员制度讲座考核册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.《国家公务员制度》平时作业(1)(第一、二章)一、名词解释(每小题4分,共20分)1.公务员P2是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。2.职位分类P35即以职位为分类对象,根据公务员职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需人员资格条件,分为不同的类别和等级,为公务员管理提供依据的人事分类制度。3.职务序列P46是依据所负责的大小、难易程度的高低、资格条件的不同,而设置的从低到高的职务层次,形成机关的层级结构,也为公务员提供了职业发展的阶梯。4.公务员的义务P28是指国家法律对公务员必须作出一定行为或不得作出一定行为的约束和强

2、制。5.公务员的权利P22是指国家法律对公务员在履行职责、行使职权、执行公务的过程中,可以作出某种行为,要求他人为或者不为某种行为的许可和保障。二、选择题:(每小题2分,共20分,多选,少选都不给分)1.以下各项中不属于我国公务员管理的基本原则的是(D)。P16A.公开、平等、竞争、择优的原则B.任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则C.法治的原则D.功绩制原则2.我国公务员分类管理制度实行的是(D)。P39A.单一的职位分类B.单一的品位分类C.职务分类D.职位分类为主,兼顾品位分类3.根据权利的内容不同,可以把公务员的权利分为(ABCD)。P22A身份方

3、面的权利B职务方面的权利C经济方面的权利D政治方面的权利4.我国公务员制度的基本特点(AB)P8A.坚持党的领导B.从我国实际出发确定公务员的范围C.实行“两官分途”D.政治中立5.(B)年,《国家公务员暂行条例》作为行政法规由国务院正式颁布,在各级国家行政机关实施。P8A.1992年B.1993年C.1994年D.1995年6.我国的党政干部根据管理体制可分为(CD)P10A.政务类公务员B.业务类公务员C.党政领导干部D.党政机关干部7.传统干部人事制度的弊端主要有(ABCD)。P7...A.缺乏科学分类B.管理权限过分集中C.管理方式陈旧单一D.管理制

4、度不健全8.《中华人民共和国公务员法》是从什么时候开始实施的(A)P8A.2006年1月1日B.2006年10月1日C.2005年4月27日D.2005年1月1日9.2006年,国务院根据公务员法增加了公务员的级别,现行公务员的级别有几级(B)P52A.15级B.27级C.20级D.30级10.下列关于职务序列,哪几项是正确的(ABC)P48、49A.县处级正职对应的非领导职务是调研员B.国家副主席是国家级正职C.全国政协副主席是国家级副职   D.副主任科员相对应的领导职务是乡科级正职三、简答题(每小题6分,共30分)1.简述公务员的范围。P3公务员的范围

5、包括下列七类机关的工作人员:1、中国共产党机关的工作人员。2、人大机关的工作人员。3、行政机关的工作人员。4、政协机关的工作人员。5、审判机关的工作人员。6、检察机关的工作人员。7、民主党派机关的工作人员。2.成为一名公务员需要具备哪些条件?P41.具有中华人民共和国国籍。2.年满十八周岁。3.拥护中华人民共和国宪法。4.具有良好的品行。5.具有正常履行职责的身体条件。6.具有符合职位要求的文化程度和工作能力。7.法律规定的其他条件。3.简述公务员管理的原则。P16答:公务员法总则中规定的公务员管理原则是:公平、平等、竞争、择优原则;监督约束与激励保障并重的

6、原则;任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则;分类管理原则;依法管理及公务员依法履行职务行为受法律保护的原则。4.简述公务员义务的基本内容。P58答:①遵守宪法和法律。②按照规定的权限和程序认真履行职责、努力提高工作效率。③全心全意为人民服务,接受人民监督。④维护国家的安全荣誉和利益。⑤忠于职守,勤奋工作,尽职尽责,服从和执行上级依法作出的决定和命令。...⑥保守国家秘密和工作秘密。⑦遵守纪律、恪守职业道德,模范遵守社会公德。⑧清正廉洁,公道正派。⑨法律规定的其他义务。5.我国公务员领导职务序列由哪些职务层次构成?P47答:公务员领导职务层次分为:国家级正职、国

7、家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。 四、论述题:(每小题10分,共30分)1.试比较公务员职位分类制度与品位分类制度的优缺点。P37答:要点:职位分类的优点:(1)因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象;(2)可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才;(3)便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划;(4)可以做到职责分明,减少不必要的推诿纠纷,有利于获得职位的最佳人选。职位分类的缺点:(1)灵活性差。(2)管理成本高。(3)欠缺人性化。品位分类的优点:(1)结构富有弹性

8、,适应性强,应用范围广,便于人事机构调整公务员的职务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。