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1、论文试论我国企业绩效管理的现状及对策研究2010年10月33毕业设计(论文)任务书专业班级层次姓名学号一、毕业设计(论文)题目二、毕业设计(论文)工作自年月日起至年月日止三、毕业设计(论文)基本要求:指导教师:33网络教育学院毕业设计(论文)考核评议书指导教师评语:建议成绩:指导教师签名:年月日答辩小组意见:负责人签名年月日答辩小组成员毕业设计(论文)答辩委员会意见:负责人签名:年月日3333目录论文题目:试论我国企业绩效管理的现状及对策研究学科(专业):管理学工商管理专业081秋申请人:指导教师:摘 要【论文摘要】绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国
2、,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。作为人力资源管理理论和时间的基本逻辑,绩效管理通过鉴别员工贡献,制定合理的收入分配,以有效激励员工,是企业更有效率。绩效管理已经成为世界大多数公司战略管理的有效工具。近年来,绩效管理受到了国内企业“趋之若”的追捧,尽管采纳了最前沿的绩效管理理念,运用了先进的技术手段,但是实施效果并不尽人意,不是半途而废,就是流于形式,普遍面对的一个困境是:绩效管理不仅没有有效激励员工,认同绩效管理理论,反而使员工对企业缺乏一种归属感,组织的凝聚力降低。中国企业必须探索出适应中国企业实际的简
3、单适用的“中国式”绩效管理,简单照搬照抄西方模式很有可能带来的是劳民伤财。在市场经济条件下,有效的绩效管理工作对我国企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作。当前我国企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策,为绩效管理工作有效开展奠定好基础。【关键词】绩效管理;SMART原则;绩效管理指标;企业绩效管理的问题与对策研究论文类型:理论与应用研究33目录Abstract【论文摘要】Performancemanagementoriginatedinthe1970sand1990sAmericawasint
4、roducedintoChina,withitsperfectsystem,daintinessandcontinuousimprovementinthevirtuouscycleofmanagers,istheholygrailofmanagementexpertsasmanagers.Asthehumanresourcesmanagementtheoryandbasiclogic,thetimeofperformancemanagementthroughidentifyingemployeecontribution,rationaldistributionofin
5、come,andtomotivateemployees,ismoreefficient.Performancemanagementhasbecometheworld'smosteffectivetoolofstrategicmanagementcompany.Inrecentyears,performancemanagement,influencedbydomesticenterprise"isthe"big,althoughiftheforefrontadoptedbytheperformancemanagementconcept,advancedtechnolog
6、y,buttheeffectandunsatisfactory,notbyhigh-techteaching-assistingfacility,generally,isfacingadilemmaisnotonlyaneffectiveincentiveperformancemanagementstaff,identity,insteadofperformancemanagementtheoryofenterprisestaffsense,alackofcohesion.ChineseenterprisesmustbeexploredadapttoChineseen
7、terprisesactualsimpleapplicable"Chinese"performancemanagement,simplecopywesternmodeislikelytobringiscostly.Undertheconditionsofmarketeconomy,effectiveworkoftheperformancemanagementinenterprise'ssurvivalanddevelopmenthastheimportantmeaningtoobtaincompetitiveadvantage,enterprises