猎头咨询管理招聘方案

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1、经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流【经典资料,WORD文档,可编辑修改】经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流猎头招聘方案一、我行需求分析二、猎头公司选择三、岗位职责说明书(一)岗位定义:职务名称:所属部门:直接上级:职务等级:(二)职务主要作用(三)该职位的权限范围(四)主要工作职责及目标工作职责工作目标(五)知识、经验和技能要求专业知识专业岗位经验专业技能(六)特别要求(七)工作关系经典资料,WORD文

2、档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流内部外部联络人员联络频率联络目的(八)职务工作环境工作环境安全/机密性核定环境舒适四、猎头运作流程五、项目组的人员要求项目负责人:主管整个项目的顺利达成;候选人面试;人选的最终确定,猎头行业10年的工作经验。人才猎手:负责候选人的寻猎;候选人的初步面试,猎头行业5年工作经验。信息搜索:行业、人才信息搜集员;猎头行业2-3年工作经验。经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典

3、资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流六、项目运作安排七、猎头策略及方法为确保招聘工作的速度和质量,猎头公司根据我行整体情况,所处行业、岗位的具体要求,为岗位制定详细的搜寻方案,启用专职的人才猎手和搜寻方式,以及数据库、兼职猎头、相关机构及专家人士。专职猎手:猎头公司的专职猎手是业内极富经验的专业人员,他们会接触理想的候选人,猎手们会按照与我行确认后的选择标准及方向,对其进行详尽的了解及背景调查,并进行严格、详细的数据分析,包括候选人的现状、薪资取向、求职动机、稳定性,筛选出相应的人选,之后

4、与我行一起确定入围人选名单。八、候选人才的筛选由猎头公司找出一定数量适合待聘岗位的潜在候选人,在这些可选择的清单中,再进一步筛选及确认。如有必要,我们会考虑有助于筛选人员的辅助工具。经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流(一)面试面试可以由猎头公司的专职人员和我行内部考官共同进行,程序如下:1基本了解应聘者将被询问其背景、教育、职业生涯、性格、管理能力和技巧,每一位参加面试者将会以书面报告的形式予以评价。2候选人背景调查

5、此调查将用于防止面试中存在的偏差,及某些面试者丰富的面试技巧给首次面试带来的不真实,也便于我们了解到更多的应聘者信息。(二)专家组评价针对专业性很强的职位,由猎头公司邀请行业的专家协助,对该人才的专业知识和技能做评定。九、猎头公司的优势:(一)成立猎头项目小组立项操作(二)宽广的人才来源渠道(三)强大的高级人才资源库(四)深远的专业知识,经验丰富专业猎头顾问;(五)敏锐、专业、快速的猎头操作风格十、猎头合作协议(略)经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WO

6、RD文档,可编辑修改,欢迎下载交流经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流10第10页共10页经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流经典

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