ch03规划企业战略与市场营销管理

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1、第三章战略规划与市场营销管理过程）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最适合的答案。）1、整体战略是企业层次的战略。A.总体B.局部C.最高D.较强2、职能战略是各个职能部门的战略。A.长期性B.中期性C.短期性D.中长期3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的oA.经营主线B.经营目标C.经营方针D.经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种联系。A.内在B.外部C.多种D.局部5、具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是oA.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类6、问号类经营单位是具有较高增长率和的经营单位或业务。A

2、.较高占有率B.一般占有率C.较低占有率D.没有占有率7、明星类单位的市场增长率降到以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。A.50%B.30%C.10%D.5%8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是oA.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类9、规划经营战略的关键是战略分析和。A.战略选择B.战略计划C.战略部署D.战略调查10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是。A.环境威胁B.市场机会C.市场利润D.成本降低11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的为依据。A.目标B.利润C.成本D.计划12、在同一市场上，采用同一战略的企业之

3、间，事实上形成了一个。A.战略B.战术部落C.战略联盟D.战略群落13、是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A.产品B.定价C.促销D.分销14、规定战略经营单位业务和发展方向。A.经营任务B.经营方针C.经营计划D.经营目标15、一个战略经营单位是企业的一个。A.部门B.车间C.产品D.坏节考答案】1、C2、C3、A4、A5、B6、C7、C8、9、A10、B11、A12、D13、C14、A15、A）多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。）1、职能战略可以使职能部门及其管理人员

4、，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括oA.研究与开发管理B.生产管理C.市场营销管理D.财务管理R.人力资源管理2、企业使命说明书A.使用范围B.活动领域C.国家法律D.主要政策E.远景和发展方向3、市场增长率/市场占A.明星类B.金马类C.奶牛类D.问号类E.瘦狗类4、多因素投成三种战略地带。这三种战略地带是。A.“红色地带”B.“绿色地C.“黄色地带”D.“蓝色地带”E.“白色地带”5、规划企业成长战A.松散式成长战略B.密C.统一式成长战略D.—体化成长战略E.多角化成长战略6、企业一体化成长战A.后向一体化B.C.水

5、平一体化D.向下一体化E.前向一体化7、企业多角化成A.纵向多角化B.C.同心多角化D.水平多角化E.综合多角化8、构成战略环境A.主体环境B.主观环境C.一般环境D.地域环境E.客观环境9、市场营销组A.产品BC.定价D.分销E.促销10、美国A.成本领先战略B.差别化战略C.品牌战略D.聚焦战略E.一体化战略5、BDE6、ACE7、CDE8、ACDACDE10、ABD”。）2、职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（）3、企业使命反映企业的目的、特征和性质。（）4、战略经营单位通常没有自己的业务。（）5、问号类是较高增长率、较低占有率的经营单位或业务。（）6、规划投

6、资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类，确认它发展潜力，决定投资结构。（）7、根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应釆用发展策略。（）8、市场增长率和市场占有率都较低的经营单位或业务屈于问题类。（）9、一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。（）10、企业利润水平与市场占有率同向增长。（）11、市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。（）12、处于红色地带的企业一般采用收割或放弃战略。（）13、处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（）14、经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。（）15、产品、价格、分销和促销是市场

7、营销过程中不可以控制的因素。（）16、对一个具体的企业及经营单位，从时间、费用和必要性看，完全有可能也有必要有的环境因素进行分析。（）17、市场营销组合是固定不变的静态组合。（）8、X9、X10、V11、X12、V13、X14、V15、X16、X17、X在联系。2、一般来3、原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电域，这是一种策略。4、用多因素投资组合矩阵分析时，企两个方面进行评估。5、是企业最高层6、是各个战略经营单位或者有7、反映企业的目的、特征和性质。8、总体战略是企业负责制定、落实的9、处于地带的企业采