cop7301样办开发管理程序ok

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1、有余纸品有限公司公司运作书文件编号COP7301标题样办开发管理程序版本B0出版日期二零零七年一月二十日页数第1页，共4页编写确认审批此公司运作书的控制部门是『生产部』。『生产部』负责制订、发出及控制此运作书。对于任何形式及/或内容上的更改，必须由总经理确认及董事总经理审批，此乃一份受控制的文件，在修订后将会立即更新。除认可之副木外,不可随意复制副木。只有已被签批及盖上红色“控制”图章之副木方可作为有效及可依据之工作文件。版木/版次页码修订内容摘要岀版H期A/AO/初版01/02/15A/A1/版本及出版口期03/06/30A/A2/5.3.1已修改04/09/22A/A223.1/3

2、.2已修改05/06/10A/A233.6已修改05/06/10A/A245.2.1.1/5.2.1.2/5.2.1.3/5.2.1.4/5.2.3.2已修改05/06/10A/A355.3.1/5.4.1/5.4.2已修改05/06/10A/A265.4.3已修改05/06/10B/BO全部增加QC080000相关要求07/01/20如控制图章并非红色，乃非正式控制文件，所有工作程序的进行只可参考有效的控制文件。文件控制部门必须确保此控制文件传阅有关人员，并在有需要时提供此文件作参考。控制图章1.目的将产品开发制作过程明朗化，确保开发设计、制作能力及新产品实现性能满足客户需求。2.适

3、用范围适合于本公司根据客供产品开发样办（极少部分）及客户来图，来资料等样品的制作。3.职责3.1营业部及业务部：客户资料/信息的取得及评审、以及样办完成后的验证参与及确认。3.2技术部：负责对客户资料输入设计开发信息进行评估，样办的制作，过程跟踪以及样办完成后的评审与验证。3.3品质部：负责对样办的最终检验与验证。4.定义（无）5.作业程序5.1输入：包括设计输入、制作输入5.1.1营业及业务部接到客户样办开发、制作申请后应认真评审，评审内容包括：（1）样办的质量规格要求是否明确。（2）样办于制作过程上是否有能力达成。（3）样办的材料（包括纸质）要求是否有困难。（4）样办的印刷要求是否

4、清晰（5）顾客其它要求，包括对产品有害物质的要求是否可满足。评审后若本公司有开发制作的能力，业务部即开《工作单》和《客户样办申请单》并经业务主管或经理审核后连同暖单或客户参考样品及客户资料一并交给PMC,曲PMC登记后交技术部。（如属于新产品开发或难度较大样品之制作由营业或业务部填写《新品开发评审表》并会同技术部一道对该样品之开发及制作进行可行性评审。）5.1.2技术部收到样办工作单及样办申请表后，曲技术部主管或组长级人员召集相关人员对输入资料或内容进行确认及对产品设计与制作的可行性进行评审，再根据具体情况提出是否进行生产和物料评审。若评审后本公司没有能力开发或制作该样品，要及时冋复客

5、户寻求解决办法。5.1.3《新品开发评审表》评审完毕后，技术部人员在计划时间内完成设计开发工作，并及时联系营业或业务部反馈信息。在实施计划过程中，若有资料不全，要求不清等相关疑问，设计人员必须及时将信息传达到营业或业务部。营业或业务人员也必须及时将信息反馈冋技术部。5.2•输出：包括开发，制作输出。5.2.1技术部人员根据业务开具的样办申请单及工作单按工作单要求及业务部所订材质准备好相关的打样材料（如纸板，胶版，刀模等），如客户对产品有害物质含量有要求，打样材料应确保为《环保材料清单》中的物料。5.2.2纸板及胶版准备好后，曲分纸组长协助技术部将纸板分好，同时，技术部应知会纸箱部主管,

6、安排生产时间并指定印卩麦机台，由技术部协助相关印卩麦机台进行印刷工作。5.2.3印刷工作完成后由技术部检查正确后，进行打角钉机工序（由相关部门组长协助技术部完成）5.2.4免印啤盒、啤卡样办技术部在收到样办工作单后曲打样房找出业务部所订相关材料，并在电脑里绘出相关图形后输入到打样机电脑后进行生产切割。将打样资料保存到电脑并存入到相关文件夹。5.2.5本厂免印纸箱样办、纸板/见坑样办曲业务部开具样办工作单后曲相关生产部门主管负责跟进完成。5.3设计开发/样办制作工艺评审、过程控制、成品验证5.3.1样办开发，制作完成后技术部人员根据相关开发及打样资料作整体评审，评审通过后填写《打样登记表

7、》并将相关资料交技术部主管再次评审。5.3.2样办评审完成后由技术部将相关打样资料连同样品及样办工作单移交品质部作测试及验证，将检验结果记录在《样办每FI品质检定表》上，并进行电脑入库。5.3.3品质部检验合格后通知业务部门并由业务部或营业人员将样办送客户作最终验证及确认。5.4样办的确认与保存5.4.1送客户的样办得到客户的确认及签回后，业务部主管要将客户签回的样办再次审核并在样办上盖上确认章并与技术部作交接记录。5.4.2纸箱样办、啤盒/啤