吉林管理方法与艺术形考作业2

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1、——作业必须手写完成，其他形式无效——管理方法与艺术形成性考核2本次作业分数：教师签名：评语：一、单项选择1．由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜并愿意跟从。上级的这种权利是（　　）A．合法权B．模范权C．专长权D．奖惩权2．领导行为理论研究的是（　）A．领导者的外在行为B．领导的环境因素C．领导者的行为结果D．领导者的内部特征3．对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（　　）领导方式。A．专权型B．民主型C．放任型D．关怀型4．领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气，这种领导方式是（　）。A．贫乏型B．中庸

2、型C．团队型D．任务型5．菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用敌意的评价词语，那么，该领导趋向于（　　）领导方式。A．定规导向型B．关怀导向型C．工作任务型D．人际关系6．心理成熟度高的下属（　）。A．拥有足够的经验去完成他们的任务B．不需要领导的指导C．靠强烈的内部动机自我激励D．经常需要领导鼓励——作业必须手写完成，其他形式无效——7．领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为（　　）。A．指示式B．推销式C．参与式D．授权式8．对知觉能力强或经验丰富的下属来说，（　　）的领导会被视为多余。A．指导型B．支持型C．参

3、与型D．成就导向型9．作为领导者，如果你确定自己的意见是正确的，那么在冲突处理中应采取（　）。A．合作B．迁就C．强制D．妥协10．最早给控制下定义的是（　　），他认为：在一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。A．法约尔B．泰罗C．孔茨D．韦伯11．在现场进行的或工作正在进行时的控制叫作（　）。A．监督控制B．前馈控制C．现场控制D．反馈控制12．前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（　）。A．制定计划时必须准确B．做好预测和估计工作C．及时关注计划的执行情况D．出现

4、问题时要立刻纠正13．（　　）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。A．监督控制B．前馈控制C．现场控制D．反馈控制14．下列制定控制标准的方法中，（　　）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。——作业必须手写完成，其他形式无效——A．统计方法B．工业工程法C．经验估计法D．德尔非法15．在控制的过程中，（　　）是控制的关键。A．制定控制标准B．衡量工作绩效C．纠正偏差D．制定控制计划二、多项选择1．领导的角色主要是（　）A．监督者B．推动者C．引导者D．激励者E．协调者2．领导者的权利可分为（）A．合法权B．

5、惩罚权C．奖赏权D．专长权E．模范权3．民主型领导是（）A．采用集体决策B．能使群体整体的潜力得到发挥C．领导在决策时不考虑成员的感情因素D．容易导致妥协和不负责任E．下级能够得到较高的工作满意感4．在管理方格理论中，对工作的关心处于较高水平的是（　）A．贫乏型管理B．乡村俱乐部型管理C．中庸型管理D．任务型管理E．团队型管理5．路径――目标理论中，豪斯将领导行为划分为（）A．指导型B．支持型C．参与型D．放任型E．成就导向型6．下列控制行为属于反馈控制的有（　）A．减产、转产销路不畅的产品B．修理不合格产品——作业必须手写完成，其

6、他形式无效——C．处分违纪员工D．为提高产品质量而控制原材料质量E．制定规章制度保证工作进行7．下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有（　　）A．是控制的关键B．体现了控制职能的目的C．将控制工作与其它管理职能结合起来D．所有偏差都应采取纠正行动E．任何人看到偏差都可以采取行动进行纠正8．损益控制法的局限性主要有（　　）A．控制标准模糊，不易准确衡量B．大量的票据往来会增加控制成本C．高层主管不愿意分权会降低控制效果D．部门之间的竞争会影响其实施E．没有反馈措施9．企业做好成本控制工作的要求主要有（）A．把竞争作为成本控制的

7、基准B．全员全过程成本控制C．以企业价值最大化为最终目标D．精细管理，从细节入手E．整合优化企业内外资源10．审计常用的一种控制方法，其内容主要包括（　　）A．财务审计B．政府审计C．管理审计D．民间审计E．审计事务所审计三、名词解释1．领导2．授权——作业必须手写完成，其他形式无效——3．控制 4．现场控制四、简答题1．简答影响授权的权变因素。 2．简答领导方式的基本类型。 3．什么是前馈控制，它有什么显著的优点？——作业必须手写完成，其他形式无效——五、论述题 论述赫赛——布兰查德的情境理论的主要内容