欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35519029
大小:17.30 KB
页数:15页
时间:2019-03-25
《企业内训:狼性管理之打造卓越绩效团队》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业内训:狼性管理之打造卓越绩效团队明阳天下拓展培训主题:团队领导能力提升中层主管管理技能人际风格沟通技巧天数:2天【培训目的】随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业面临更大的挑战。而企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是高效团队的精髓:1+1>2。作为生产部门的领导者只有全面熟悉生产领域的工作内容,以及先进的管理方法发挥员工的最大能量与积极性,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。◆使学员
2、了解优秀团队所拥有的特征◆了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式◆了解团队角色与组织角色的互补的具体做法◆懂得如何建设解决问题型团队的方法◆掌握部署培养的能力与方法【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧【培训时间】两天(7X2=14小时)【课程内容】课程开篇:1.你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义2.你想学到什么,取决你想注意和得到什么。3.学习的五个境界4.学习
3、的三大过程5.“习”比学更重要6.有效学习的几点建议7.讨论:你在这个课堂上的目的是什么?在这个课堂上你将如何表现?概念篇1.讨论:为什么要建立团队?2.人和动物的区别:先天优势并不明显3.人类的后天优势4.为什么人是万物的主宰?5.人类生存的必要条件6.互动:团队分组一、什么叫团队?1.团队概念解释2.团队基本要素(5P)2.1组建新团队要考虑的八个问题2.2组建新团队的三要件2.3团队建设的核心是选择人3.群体与团队的区别3.1团队的三大条件3.2自觉性反思3.3思考性反思3.4协作性反思4.判断高绩效
4、团队的标准4.1纪律是高绩效团队中最重要的4.2速度第一,有速度才有高绩效4.3注重细节是高绩效团队的关键5.游戏:每个人、某个人、任何人、没有人6.游戏:车轮滚滚二、团队的建立与发展1.团队形成的四个阶段与特点1.1团队发展的四个阶段1.2团队发展的四个阶段特点1.3团队形成过程中领导者行为2.团队的工作内容3.优秀团队的六大特质4.团队的四大关键特征三、团队建设的原则1、12321法则2、高效团队建设原则2.1清晰的共同目标2.2行动计划2.3恰当的领导2.4相关的技能2.5有效的组织结构2.6培养相互
5、信任精神2.7一致的承诺2.8分享成果2.9开放的沟通2.10外部的支持2.11分配角色◆理想的团队四种角色◆西游记中的角色分析3、建立高效能团队的方法思考:如何才知道选对人了?如何决定团队应该用甚么样的人才?如何建立选择人才的标准?如何才能找到对的人才?4、塑造团队精神5、增强团队凝聚力、5.1团队欠缺活力的九大原因管理篇1.分享:管理的本质2.分享:管理的4E原则四、领导特质1、领导者的5个特征1.1跳出思维的误区2、领导者的思维方式2.1担任领导之前2.2成为领导之后2.3领导者的思维2.4领导者的工
6、作体现2.5优秀领导者的角色2.6分享:彼得原理与选人任用失误3、维护公司的价值标准3.1经理人的衡量标准3.2四类经理人3.3经理人职责4、管理靠细节,细节靠管理五、领导力1、对待下属要苛刻1.1“苛刻”的含义1.2苛刻的上司标准2、让破坏价值观的人走开讨论:你企业的使命是什么?你企业的价值观是什么?你企业有自己的评估体系吗?3、团队组织的关键要素4、从上到下打造诚信5、激励下属的四大工具5.1鞭子5.2刀子5.3斧子5.4抹子六、解读中层1、中层是什么?2、中层有三大苦3、中层要有五颗心4、中层主管的角
7、色5、中层主管的9项修炼案例:西点军校6、中层主管回答问题的方式7、中层主管必须“过三关”8、中层管理者的职场三原则9、必须学会的四个激励法10、中层管理者的两把利器11、中层主管的职场类型12、中层主管的管理技巧13、中层主管要学会的语言14、中层主管应该成为复合性人才15、中层管理者的4种素质16、中层主管应具备的6种精神17、中层管理的大度精神18、中层主管的自画像19、中层主管的7大管理能力20、领导班子的四项修炼行动篇七、高效团队管理的9要素八、每天做好三个一案例:从海尔集团的OEC日清理论看执行
8、细节九、高绩效团队的24大行为准则1、敬业第一2、要立即办,不要想想看3、讲效率,比速度4、做比知道更重要5、勇于承担责任6、好习惯成就高效率7、纪律天下最高8、积极性是利润的源头9、分分秒秒工作,珍惜当下10、热爱比索取更重要11、团队精神大于个人12、要事第一13、第一次就把事情做对14、专心专注,一事一清15、工作中无小事16、不要过分追求完美17、认真工作才是真正的聪明18、最佳的工作完成时间是昨天19、
此文档下载收益归作者所有