东师《管理学基础16秋在线作业2

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1、东北师范大学东师管理学基础16秋在线作业2一、单选题（共10道试题，共30分。）1.按重要程度或优先顺序，目标可分为A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标正确答案：2.（）不是传统管理思想结晶的代表。A.长城B.金字塔C.火星探测仪D.-正确答案：3.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是A.信息B.领导的素质C.管理的手段D.-正确答案：4.目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括A.目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性B.迫使主管人员能清楚组织的任务和结构C.能鼓舞人们专心致志于他们的目标D.-正确答案

2、：5.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：A.共同的目标，相互的协调，信息的交流B.共同的目标，合作的意愿，信息的交流C.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D.-正确答案：6.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C.在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D.-正确答案：7.“管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。一个好的管理者就是能使团队以

3、最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。”这是（）对管理的定义。A.德鲁克B.乔治.弗雷德里克森C.纽曼D.-正确答案：8.企业采用目标管理的优点在于A.有利于提高管理水平，改善组织结构B.有利于诱发人们的责任感C.有利于加强控制正确答案：9.计划工作最重要的假设和前提是A.企业计划B.预测C.决策正确答案：10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A.责权利相结合B.分工协作C.目标任务D.-正确答案：管理学基础16秋在线作业2二、多选题（共10道试题，共30分。）1.管理的效益取决于A.管理者B.管理对象C.管理环境D.管理能

4、力E.生产方式正确答案：2.管理人员的培训方法有A.德尔菲法B.工作轮换C.设置助理职务D.研讨会E.工作升迁正确答案：3.阻碍分权的因素有A.组织的规模B.政策的统一性要求C.活动的分散性D.培训管理人员的需要E.管理人员的数量与素质正确答案：4.依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级，可以把计划分为A.长期计划B.短期计划C.高层计划D.中层计划E.低层计划正确答案：5.管理哲学主要由（）构成。A.管理辩证法B.管理方法论C.管理认识论D.管理文化E.科学价值观正确答案：6.职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。A.权限B.职位C.利益D.能力E.环境正确答案：7.工作分

5、析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有A.资料分析法B.观察法C.实验法D.面谈法E.调查法正确答案：8.直线——参谋型组织结构的缺点有A.职能部门的积极性和主动性会受到影响B.部门间容易产生不协调C.协调的工作量大D.难以培养熟悉全面情况的管理人员E.设置职能部门会增加管理费用正确答案：9.从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为（）等层次。A.系统层B.环境层C.组织层D.个人层E.目标层正确答案：10.巴贝奇主张工人的工资应分为A.固定工资B.津贴C.利润D.奖金E.浮动工资正确答案：管理学基础16秋在线作业2三、判断题（共20道试题，共

6、40分。）1.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。A.错误B.正确正确答案：2.二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。A.错误B.正确正确答案：3.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。A.错误B.正确正确答案：4.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。A.错误B.正确正确答案：5.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预

7、测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。A.错误B.正确正确答案：6.亚里士多德在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。A.错误B.正确正确答案：7.影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。A.错误B.正确正确答案：8.法约尔的代表作是《工业管理和一般管理》。A.错误B.正确正确答案：9.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非