东师《管理学基础16秋在线作业1

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1、东北师范大学东师管理学基础16秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）1.下列不属于人本原理观点的是A.员工是组织的主体B.职工参与是有效管理的关键C.通过管理获得最大的效益是管理的根本目的D.-正确答案：2.管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。这是（）提出的观点。A.德鲁克B.巴纳德C.西蒙D.-正确答案：3.在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。A.需要B.可能C.需要和可能D.-正确答案：4.秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字

2、，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。A.鄂温克B.匈奴C.契丹D.-正确答案：5.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A.科研部门B.学校C.军队D.-正确答案：6.下列哪一种为计划方法A.目标管理法B.滚动计划法C.时间划分法正确答案：7.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.-正确答案：8.“哲学王”是（）的观点。A.柏拉图B.亚里士多德C.奥塞罗D.-正确答案：9.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围

3、，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于A.长期预测B.中、短期预测C.技术预测D.-正确答案：10.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》D.-正确答案：管理学基础16秋在线作业1二、多选题（共10道试题，共30分。）1.外聘管理人员的优点是A.人员来源广泛B.有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C.有利于对求职者的深入了解D.能为组织带来新鲜空气E.有利于保证选聘工作的正确

4、性正确答案：2.职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。A.权限B.职位C.利益D.能力E.环境正确答案：3.从管理学的角度看，组织包括（）等重要概念。A.职权B.职责C.负责D.组织系统图E.角色结构正确答案：4.目标管理的局限性有A.偏重操作而忽视原理B.制定目标费时费力C.强调“自我控制”D.缺乏灵活性E.将目标与利益结合一起正确答案：5.组织内的职权有A.直线职权B.参谋职权C.奖赏权D.职能职权E.惩罚权正确答案：6.工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有A.资料分析法B.观察法C.实验法D.面谈法E.调查法正确答案：7.工

5、作设计的理论方法包括A.资料分析法B.工作专业化C.工作轮换与扩大化D.调查法E.现代的工作设计方法正确答案：8.管理原理的基本特征A.科学性B.客观性C.稳定性D.概括性E.系统性正确答案：9.依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级，可以把计划分为A.长期计划B.短期计划C.高层计划D.中层计划E.低层计划正确答案：10.组织设计中经常运用的部门划分标准是A.职能B.产品C.地区D.人际关系E.资金正确答案：管理学基础16秋在线作业1三、判断题（共20道试题，共40分。）1.人本组织理论的缺陷是忽视组织成员的创造性。A.错误B.正确正确答

6、案：2.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。A.错误B.正确正确答案：3.从管理学的角度来说，组织被看作按照一定的目的和程序而组成的一种权责角色结构。A.错误B.正确正确答案：4.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。A.错误B.正确正确答案：5.柏拉图在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。A.错误B.正确正确答案：6.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家孔茨。A.错误B.正确正确答案：7.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决

7、策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。A.错误B.正确正确答案：8.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论级别多高、规模多大，都包含四个基本要素。A.错误B.正确正确答案：9.管理中的领导职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。A.错误B.正确正确答案：10.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。A.错误B.正确正确答案：11.财务部门的某些业务活动需要较高的分权，只有分权，最高主管才能保持对整个组织财务的控制。A.错误B.正确正确答案：12.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在

8、着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。A.错误B.正确正确答案：13.运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以2