专业技术职称评聘管理

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1、1目的促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能,建立适应员工发展的激励机制,促进员工与公司的共同成长。2适用范围安徽佳通除特聘人员、退休返聘及外方人员以外的全体合同制员工。3参考文件事业部《薪资管理制度》4名词定义专业技术职称:是指经过公司职称评聘委员会评定合格并予以聘任的人员的职称。(省、市人事局及其他职称评定机构评定的专业职务职称执业资格,可作为公司评定参考)5权责5.1制定责任拟定审核批准人力资源部人力资源部分管高级主管总经理5.2实施责任经总经理批准后,由人力资源部负责

2、解释、实施。6内容6.1专业技术职称评聘的原则和指导思想6.1.1为了避免晋升途径单一化,晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类。专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分,通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队,帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划,鼓励技术知识全面、业务素质强的员工脱颖而出。6.1.2专业技术职称采取先评后聘的原则,即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。只有符合条件并经评定合格的人员,公司才予以聘任。公司聘任其专业技术职称时,原则上只可

3、平级聘任或高职低聘(即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称;具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称,以下类同)。6.1.3专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊。6.1.4专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工,已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称(特批的除外)。6.1.5专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评,逐级评定,不得申请越级评定。有特殊技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过,报总经理批准

4、后,可越级评定。6.1.6专业技术人员不论技术职称等级高低,均须服从所在单位行政主管的管理和工作安排。6.2专业技术职称类别、等级专业技术职称暂定为四类:工程技术类、管理类、会计类、生产类。具体如下表:6.3专业技术职称岗位设置比例根据各部门岗位专业技术难度和岗位需求程度来确定各等级技术职称的评聘人员分配比例。具体见附表:《各部门专业技术职称人数配置表》。6.4专业技术职称岗位待遇6.4.1具备相应专业技术职称资格并经公司聘任,其待遇标准参照《薪资管理制度》和“关于《薪资管理制度》的若干说明”。原则上除

5、生产类以外,新聘任的专业技术职称人员岗位工资较对应同级别的行政职务岗位工资低1级。具体薪资区间如下表:6.5职称资格评定机构人力资源部负责组建专业技术职称评聘委员会。委员会成员要求已具有高级职称(内聘)的资深专业技术人员。具体构成如下:主任:总经理或其指定代表副主任:分管副总经理及人力资源部经理执行评委:被评审者的三级主管、被服务部门相关人员6.6职称资格评定时间专业技术职称资格评定频度为每年1次。员工职称申请于每年6月1日-20日间交人力资源部,评定时间为7月1日-30日。6.7生产类专业技术职称评定

6、资格6.7.1初级工资格评定条件在公司从事操作岗位的员工,试用期满合格后即可确定并被聘为初级工。6.7.2中级工资格评定条件1)专业岗位档次在G8及以上,从事该岗位时间满2年且进佳通公司时间满3年并仍在本岗位工作的。2)最近连续二年考绩均在B档及以上。3)参加了公司组织的中级工培训的全部课程并且取得合格证。6.7.3高级工资格评定条件1)专业岗位档次在G8及以上,从事该岗位时间满3年且进佳通公司时间满4年并仍在本岗位工作。2)最近连续三年考绩均在B档及以上,其中至少有1年是A档的。3)参加了公司组织的高

7、级工培训的全部课程并且取得合格证。4)具有良好的本专业岗位设备操作水平,产量/质量近一年来在本部门处于前列6.7.4技师资格评定条件1)专业岗位档次在F6及以上,从事该岗位时间满4年且进佳通公司满6年以上并仍在本专业岗位工作。2)最近连续三年考绩均在B档及以上,其中至少有1年是A档。3)具有一定的专业理论水平,高超的作业技能及解决实际问题和传授技艺的能力,在工作数量、质量成本费用控制等方面均达到优异水平。4)参加了公司组织的技师培训的全部课程并且取得合格证。6.7.5高级技师资格评定条件1)专业岗位档次

8、在F6及以上,从事该岗位时间满6年且进佳通公司时间满8年并仍在本专业岗位工作。2)近三年考绩均在B档及以上,其中至少有2年是A档。3)具有较高的专业理论和高超、精湛的技艺及综合操作技能,有解决重大技术难题能力、传授技艺能力:并在工艺改进、技术攻关、技术改造以及先进技术应用方面成绩显著,贡献突出。4)参加了公司组织的高级技师培训的全部课程并且取得合格证。6.8非生产类专业技术职称评定资格6.8.1员级专业技术职称资格确定条件在公司从事工程技术

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