6s管理实施办法002

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1、正泰电器股份有限公司控制电器二公司管理办法QG/ZTKE002-2003“6S”管理实施办法2003-11-21发布2004-01-01实施正泰股份有限公司控制电器二公司发布正泰股份有限公司控制电器二公司管理办法“6S”管理实施办法QG/ZTKE002-20031目的与适用范围为了提高企业形象和现场管理水平,使控制电器二公司成为一个高效率、高品质、低成本、低消耗的公司,特制订本办法。本办法适用于控制电器二公司各处、车间。2职责2.1各生产处职责2.1.1车间主任和班组长负责“6S”日常检查工作及“6S”违规登

2、记、处罚。2.1.2每月指定专人负责现场“6S”的监督抽查(2次以上),并将抽查处罚结果汇总(填写附表2),于当月30号以前上报综合处,作为评选“6S”管理标兵和先进班组用。2.2综合管理处是“6S”管理办法的归口部门,并负责现场“6S”的监督抽查(2次)。2.2.1负责“6S”管理办法的起草、修订。2.2.2负责“6S”违规处罚的汇总和年度统计,每半年评选一次“6S”管理标兵和先进班组。2.3各部门是“6S”活动的的具体实施部门,负责按要求开展“6S”活动并自查。2.4财务处负责兑现“6S”奖罚款。3内容3

3、.1整理:将工作现场的所有物品区分为必要的和不必要的,有必要的留下,其他的都清除掉。3.2整顿:把留下来的必须要用的物品按规定位置摆放整齐,加以标识。3.3清扫:将工作区域内看得见和看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、整齐、亮丽,包括对所使用的机器、设备及所使用工夹具的日常维护保养。3.4清洁:维持整理、整顿、清扫三方面。3.5安全:创建平安企业,不发生轻重伤事故。3.6素养:每位员工养成良好习惯,遵守规章制度,培养积极主动持续耐久的精神。正泰股份有限公司控制电器二公司2003-11-21批准2004-0

4、1-01实施QG/ZTKE002-20034效能4.1树立企业新形象;4.2提升员工归属感;4.3减少浪费降低成本;4.4增强安全保障;4.5提高作业效率;4.6保证产品质量。5检查内容及要求5.1员工在上班时间应统一穿工作服,佩戴工作证,做到服装整洁、仪表端正;特殊岗位员工上班时间应随身携带上岗操作证。5.2有安全要求的岗位需按要求穿戴劳动防护用品进行作业(如:安全帽、防护眼镜、口罩、绝缘手套、电工鞋等)。5.3工作时间不穿拖鞋,不打瞌睡,行为要文明;不大声喧哗吵闹、追逐嬉戏,语言要文明;5.4上班时间不串

5、岗、不闲聊、不看与工作和业务无关的书报;不在工作时间、工作场所用餐或吃零食,不准酒后上岗。5.5上班期间不得利用计算机进行上网聊天或玩耍游戏;不准安装非系统自带的游戏软件或下载游戏软件。5.6所有人员不得随意坐在周转箱、零部件或原材料上。5.7工作场所设备定置摆放,秩序井然;所有机器设备都有标识,表面清洁,无锈蚀、无灰尘、无油垢;对设备要进行日常保养并做好日点检记录;所有使用的设备都应有设备操作规程。5.8厂区范围内所有机器、设备、工装、夹具、量具、模具、保持清洁,按规范要求进行保养,以及所有设备、工位器具的

6、远近定置摆放合理;生产、检验设备维护良好,外表清洁无腐蚀,定置有标识。5.9办公区内物品摆放整齐,文件办公物品实行定置管理保持桌面、地面、门窗、墙壁整洁,不堆放杂物,下班时要把桌面上资料、物品整理整齐,可参照《文明办公管理标准》。QG/ZTKE002-20035.10货架、周转箱、物资等应摆放整齐,形象统一,清洁无尘;车间装配、仓库存放零部件时不得出现混放、挤压等现象;成品、半成品、零部件、辅助材料等放置不应超高,并保持整齐。5.11物资存放不应超出规定区域,不同物资应摆在不同区域。5.12窗台上不得放零部件

7、、茶具、衣物、工装夹具等物品;装配工位或设备上不应放有茶水器具等与生产无关的物品;周转箱内、工位抽屉里不应存放与生产、工作无关的物品。5.13货架上不得放置与生产无关物品,如雨具、扫把、拖扫等;扫把、拖把等物品按规定放入清洁柜,不得乱放;货架、周转箱、计量器具等应保持清洁,垃圾及时处理。5.14生产现场、仓库地面不应有零部件和其它物品掉落。车间、库房物资要合理存放、标识清楚,不可放在地面上。车间、仓库、待检区及流转区域等应合理划分,标识明确。不良物品做好相应标识并分类存放,不应与其它物品混放。5.15推车使用

8、完后,应及时返还或整齐摆放在规定区域内。5.16现场文件资料(工艺卡片等)摆在相应的工位上,做到完整、正确和统一;库存物资建立收发登记卡,放置整齐,内容填写完整清楚。5.17仪器仪表、计量器具要合理使用、标识、鉴定合格证。5.18输配电设备、线路及水、气管道安装须规范、合理、安全;下班时切断用电设备电源,门窗要关好,调零设备要复位;使用发热电器或设备,在离开工作岗位时应随手关闭电源。5.19窗门防护

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