[教材]劳动竞赛申报评比考核表

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1、劳动竞赛申报评比考核表填报单位：年季度考核项口评分标准参评单位自评项口部审定意见人项小项评分内容达标情况小项人项标兄达情小项A项-—50分按项目部质最信誉评价实际评分折算优质工程加分被评为津保公司优质工程，每项加5分（以文件为准）工程进度40分一完成任务20分完成项目部下达的生产计划，记20分（如有调整，以调整计划为准），未完成的,按未完成比例扣分.二主要形象进度20分所有开工项目全部按项目部下达计划,实现形象进度，记20分，有一项未按计划实现形象进度，扣3分，直到扣完为止.三进度加分1、业主确定的重点工程按期竣工，每一项加

2、2分。2、在重点工程施工中，应用新技术、新工艺，按期优质完成该项重点工程，加5分。安全生产50分一安全管理20分1、组织机构健全、制度完善、基础资料齐全，记10分，达不到要求的，每项扣3分，安全培训未达100%,少1人扌110.5分。2、认其开展安全标准工地建设活动，科学管理，文明施工，记5分，达不要求每项扣5分。3、认真组织开展群安员活动，基础资料齐全，活动开展正常，记5分.达不到耍求扣5分。4、在业主或上级单位R常抽查和专项或综合检查屮，因安全诃题被点名或通报批评的单位，每次扌II2分；因安全被衣扬的单位，每次加2分。（

3、以文字资料为准）二安全生产1、无职工因工死亡事故、性质特别严重、社会影响恶为的其它事故，记5分，每死广I人扣5分；如发生重大职工伤亡，重大经济损失和社会影响恶劣的其它事故，取消当年参评资格。2、职工重伤率在0.3%。以内记3分，每超0.1%。扣1分；3、无职工非因工死亡和因企业责任造成外部人员死亡事故，记2分,发生本款事故每死亡1人，扣2分・。4、无机械设备损坏和火灾事故，记5分，凡发生事故造成损失每千元扌111分，扌II完5分为止。5、凡发生挖断通信光缆、电缆、煤气管道等事故每次扣5分，24小时内未恢复扣3分。在全线造成重

4、大影响的取消当年参评资格。6、临时用电毎一处违章扣1分；特种人员有1人无证扣2分；重大施工方案未审批施工扣5分；高空违章作业I人扣I分；施工现场安全防护未设计扌II5分；防护不到位扣2分。填报单位:劳动竞赛申报评比考核表年季度考核项口评分标准参评单位自评项口部审定意见人项小项评分内容达标情况小项标况达情小项安全牛产50分三劳动保障10分1、按照津保铁路施工要求和铁道部确定的各工种劳动强度标准，严格执行劳动作业时间，记5分。发现1次违规扣1分。2、劳动保护措施健全，记5分，缺1项扣1分。成本控制50分—*制度建设5分1、未建立

5、责任成木管理制度扣2分；2、部门责任成木管理分工与职责不明确毎起扣2分。二概预算管理5分1、工程数量、工料机额定消耗及其他预算管理基础资料完备,少一项扣0.5分；2、验工计价资料提交不及时押（）・5分；不准确扣0.5分；3、调价索赔工作（包括工程杲差清理、变更设计作价及其他索赔项）未及时进行每次扣0.5分；4、相关台账报表少一项扣0.5分。三成本控制15分1、施工组织设计、重大施工方案未按规定程序逐级报批，每起扣（）.5分；2、工程数量、劳务分包、材料消耗量限额及相关台账报表少一项扣0.5分。四合同管理5分1、设备到位。按施

6、组要求配备主要的机械设备，以工点为单位因设备配置不齐而造成进度落后扌110.5分：2、人员到位。分部领导不到位扌110.5分；其他副职及部门负责人一个不到位扣0.5分；3、合同管理制度建立，合同台账健全。少一个扣0.5分；4、及时进行合同评审与交底。发现一个不合格扌II1分。五物资设备笛理5分1、物资采购、供应、管理制度健全；2、材料堆放整齐、标识明确.材料进出库手续齐全、票据规范完整；严格实行限额发料制度；材料供应台账健全，登记及时，按期进行材料核消；发现一个不合格项扌110.5分；3.机械设备（包括V冇设备和外租设备）台

7、账健全、设备运行记录规范、保养维修及时，发现一项不合格扣0.5分；4、机械设备维修有计划、有审批、有核消.手续齐全，发现一例不介格扌110.5分。劳务分包10分1、违规引进施工队伍,每起扣0.5分;2、劳务输出分包管理不满足上级对架子队的要求.未按要求签订合同、未签合同（或意向协议）先开工每项次扣1分，合同为点子合同发现一例全部扌II完；3、合同单价突破劳务分包限价每项扌110.5分；4.耒现场收方计量每起扌II1分，未经上级单位审批.结算数虽突破责任成木预算数量，发现一例全部扌1【完；5、超拨超付劳务价款，发现一例全部扌I

8、I完。七成木核算与分析5分1、未定期开展成木核算和分析扣4分，成木分析记录不齐全每起扣0.5分；成木归集不准确毎次扣0・5分，人为调整责任成本每次扣2分；3、未按期对作业队进行考核，每起扣0.5分。劳动竞赛申报评比考核表填报单位:年季度考核项目评分标准参评单位自评项目部审定意见大项小项分容