小河镇中心学校班主任工作考核及奖励办法

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1、小河镇中心学校班主任工作考核与及奖励办法为了更好地促进学校班级管理，调动班主任工作的积极性，客观、公平、公正评价班主任工作，特制定本考核奖励办法：一、考核评价及奖励办法1、班主任考核分为“常规工作”和“班级工作”两部分，各占50%。2、常规工作由校委会挂联人员考核，班级工作由值周人员考核。3、考核实行一周一小结、一公布，一月一总结。4、奖励分一、二、三等，月考评分第1名的为一等奖，2-3名的为二等奖，4-6名的为三等奖。一等奖奖金100元/月，二等奖奖金75/元，三等奖奖金元50/月（奖次视各校班数而定）。5、

2、一学期一总评，按照总分参加“优秀班主任”评比，奖励办法按相关学校观定执行,并颁发“优秀班主任”证书。“优秀班主任”在教师年度考核评分中另加2分。6、校本部按高、中、低（五六年级、三四年级、一二年级）三段评比，完小以校为单位评比，教学点以片为单位每月评比。7、此办法由各校组织实施，教学点由各完小负责安排落实。二、常规工作考核内容1、计划、总结：能及时制订班主任工作规划和每周工作重点，做好小结或总结，按时记录班务工作和班务日志，得10分，不全每项扣1分。2、集会：按时组织学生有序文明地参加升旗仪式、早操或学校其他集

3、会，得10分，缺席或学生集会秩序不佳酌情扣分。3、班（队）会或班（队）活动：每周召开一次主题班（队）会或班（队）活动，并能认真贯彻落实学校布置的各项教育及安全工作，记录详细，效果良好者得10分，不召开或记录不全扣5分，班级出现违规违纪现象每人次扣2分（以班会记录、值周手册、红领巾监督岗记录及考核组抽查为依据）。4、校产保护：班级墙壁、门窗、玻璃、桌凳、黑板、标语等无损坏者得10分，损坏一件（或一处）扣1分，五件以上者扣10分。5、习惯养成：班级学生礼仪、自律、卫生、内务、就餐、学习等习惯好，节约水电粮食等资源得

4、10分，反之每人次扣1分。6、秩序：学生认真遵守校纪校规，升旗、早操、集会有序、安静、文明，课间不追逐打闹，不大声说话，上下楼梯靠右行，不在校门口或楼梯口逗留，做到得10分，反之每人次扣1分7、路队管理：班主任安排路队长带学生按制定路队路线整齐安全上学放学，整齐且未发生安全问题者得10分，不整齐者每次扣1分，发生不安全事故者每次扣2分。（以学校路队检查记录为准）8、管理班级：班级管理科学，工作有成效，学生无违纪违法及安全事件发生，得10分。如发生违纪违法及安全事件，每次扣1—2分，造成重大损失或产生较大影响，扣

5、5—10分。9、临时任务：积极配合学校工作，每次任务根据完成情况分四类：优秀10分，合格7分，不合格得5分，不做0分。根据任务次数按比例记入本项得分。10、学习园地：班内学习园地根据版式新颖、内容丰富的标准评定，得分5—10分。三、班级工作考核内容1、流动红旗：班级常规工作检查采用颁发流动红旗形式，每周评比一次，得分按组一至六名分别得100、98、96、94、92、90分。2、参加竞赛：积极参加学校组织的各种竞赛活动，成绩优异者按一二三等奖另行加3、2、1分。