软件开发就业培训计划

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1、软件开发就业培训计划软件工程师培训计划1、计划背景据IDC对全球软件外包市场预测，到XX年全球软件外包市场规模将达到2000亿美元，我国目前占有率仅为％。我国计划到XX年占有率为10%,达到200亿美元，就需要100万软件工程师，现在仅有万人，软件人才缺口极大。我国面向计算机软件教育体系培养的学生，目前还不能达到毕业后就能从事计算机软件开发工作。尤其是培养不出适应软件市场需求、软件外包需求为主的软件开发人员，造成软件企业招不到合格的人才。存在的主要问题是传统的计算机教育仍以学习知识为主，缺少实训项目和软件工程项目训练，学生

2、仍然掌握不到实际的软件开发技能。2、培训目的为加大软件人才的培养力度，本培养计划将以实际软件工程项目为课题进行实训，提高学员软件项目开发实际技能，充实软件开发技术和积累经验。培训后，即可从事软件工程工作。在校学生亦可借此机会，完成信息类、管理类、金融财会类或其他类专业的毕业设计和论文，并增强就业能力。3、培养方向1）适应本地软件市场需求的软件工程师。2）适应本省软件市场需求的软件工程师。3）适应软件外包市场需求的软件工程师。4、实训内容1）基础课程：结合软件项目2）实训项目：“选择一个软件项目”5、培养对象1）大学本科毕业

3、生和在校生。2）大专、中专毕业生和在校生。3）高中毕业生。4）机关、事业、企业从事IT业相关工作的技术人员。6、课程时间1）1个月基础理论学习。2）2个月实训项目。7、师资力量由***公司软件部和***软件公司直接参加设计制作软件工程项目的软件工程师授课和指导。8、工资水平以北京地区为例，可以达到的工资水平。职位程序员软件工程师月薪3000-6000元4000-10000元项目经理架构设计师项目总监8000元以上10000元以上20000元以上9、推荐就业积极与各类软件公司人力资源部门联系，掌握软件就业方向，以及急需的软件

4、类别人才，直接推荐就业。在***软件公司网站上链接各类人才招聘网站和软件类公司，网上推荐就业。10、学费元人民币。学员本期未合格，下期免费，包教包会。11、教学计划结合“实训内容”，制定教学计划和课时计划。研发人员培训计划一、培训需求分析目前状态：通过咨询各开发人员和各项目经理，以及了解开发项目未来所需知识技能，各个开发人员普遍提出需要自身知识技能的提高，并提出相应所需培训：unil统一建模、数据库、设计模式、嵌入式系统、堆栈协议。考虑新员工的入职，必须对新员工进行相应的技术技能培训。包括：开发管理制度、开发规范、目前产品

5、介绍、网络所需基本知识。二、培训目标针对培训需求分析，首先培训软件工程知识，进一步加强软件开发规范和软件开发过程质量，提高开发人员开发素质，使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师。第二是技能培训，也是和开发项目相关的技术知识，进一步扩展开发人员的技术知识，扩展开发人员的技术知识面和视野。通过上述培训，主要目的是进一步提高开发人员的素质，使开发人员的技术能力、研发能力提高一个档次。第三，是新员工的培训，通过对新员工的入职培训，使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的项目，尽快融入公司，参与公司产品的开发。三、培训计

6、划软件工程培训是一个系统的培训，所需时间比较长，涉及到的知识也比较多，为了响应公司政策，首先培训需求分析，怎样判断、获得用户或市场真正的需求和潜在需求，以后每隔一周或两周进行一次相关软件工程知识的培训，培训方式：优先公司内部培训，必要时请外界人员。整个软件工程的培训大概进行10讲。技术技能的数据库技术培训和新员工入职培训，由公司内部人员进行培训，新员工入职培训根据新员工到位情况统一安排。技术技能的uml统一建模、设计模式、嵌入式系统培训准备请外界人员进行培训。整个培训计划大概如下：培训计划四、培训目标考核或效果评估开发部人

7、员培训计划书篇四：XX年研发部培训计划XX年研发部培训计划1、培训目的：、提高员工综合素质及专业技能；、让员工了解熟悉公司现有平台技术，技术上互相交流，互相提高；、提高凝聚力和员工对企业的认同感。2、培训人员范围：研发部员工3、培训时间：计划每个月一次，工作繁忙时最少两个月一次。内部培训每次培训时间两个小时，在部门员工生产开动率低于50%时可穿插安排培训。外部培训时间根据情况具体安排，每次培训时间原则上不超过一天。4、培训地点：内部培训安排在公司会议室5、培训讲师公司专业人员或邀请外部讲师6、培训器材投影仪、电脑、教程，由

8、研发部及讲师在开课前准备,如有需要花钱购置的教材时再另行提出。7、经费开支暂无8、培训内容、新员工入职培训，由综合部安排讲师，受训人为新入职员工。新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则在入职后1个月内进行。、路政业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对路政业务了解较少的员工，在研