2016年就业培训计划

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1、★精品文档★2016年就业培训计划为贯彻落实董事长、党委书记xxx同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定XX年员工培训计划一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操

2、作技能，增强严格履行岗位职责的能力5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自

3、主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则XX年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天三、培训内容与方式(一)公司领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读通过上级主管部门统一组织调训

4、2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力通过参加企业家高端、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座3、学历学位培训、执业资格培训参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训(二)中层管理干部1、管理实务培训生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2、学历进修和专业知识培训积极

5、鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验(三)专业技术人员1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平年内培训安排如下，共310人2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位

6、参观学习3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级(四)职工基础培训1、新工入厂培训XX年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到10

7、0%，每半年考核一次2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★，2016年全员职工培训工作计划2016年度就业局工作计划艺术系2016年就业工作计划2015年，在校领导的指导和带领下，我系在招生、就业、教学、基础建设和师资等各方面开创了一个全新的辉煌年份，是我系发展和升格旅程中的关键一年艺术系紧紧围绕2015年学校的中心工作，以科学发展观为指导，提升师资力量，加强常规教学管理，努力促进学生就业，较好的完成了校领导和相关部门交给的各项任