干部培训理论研究参评课题报告（论文）--把准脉搏-对症下药

《干部培训理论研究参评课题报告（论文）--把准脉搏-对症下药》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、］干部培训理论研究参::评课题报告（论文）II!把准脉搏对症下药提升干部培训工作的实效性石家庄供电段把准脉搏对症下药提升干部培训工作的实效性石家庄供电段赵俐花路思峰党的十八大报告指出：“广开进贤之路、广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面”。实践证明，人才是国家、企业的核心竞争力,企业是否具有强劲发展的后劲，关键看是否拥有一支高素质的干部队伍。我段现有在岗干部457人。从年龄结构来看，35岁及以下青年干部13

2、7人，占比30%;36岁一50岁中年干部201人，占比44%,50岁以上干部119人，占比26%。从专业技术职务来看,具有高级技术职称25人，占比6%;具有中级技术职称170人,占比37%;具有初级技术职称235人，占比51%;还有27人由于学历、年龄、岗位异动等因素，暂无技术职称。如何遵循干部成长规律，创新干部培训方式，提升干部队伍素质和能力，是当前干部培训工作面临的艰巨任务。一、干部培训工作面临的突出问题）教学方式缺乏新意。近几年，铁路生产力布局进行了多次重大调整，新设备、新技术、新工艺大量应用，重点工作任务、个人工作标准及要求均出现了巨大变化，但在干部

3、教育培训方式上，多为一人讲、大家听，教学氛围比较呆板，缺乏互动性。（二）教学师资力量不足。单位自办干部培训班的师资，主要来源于技术科室的技术骨干或具有高级职称的高技能人才，这部分人虽然掌握了较深的理论功底，但限于没有经过专业教师资格培训，知识含量转化出的实际效果受个人授课水平、语言表达能力所限。（三）教学目标不够长远。在日常干部教育中，只顾当前和眼下，未做远期长远打算，一定程度上存在着“重使用、轻培养”的倾向，对专业业务技能、现场管理方法和技巧等方面缺乏系统培训，个别“技术含量”较高的专业管理岗位出现了“断档”现象。二、我段在干部培训工作中的主要做法（一）突

4、出“重”，分层选择培训对象1•把中层干部作为重点培训对象。中层干部起着承上启下的桥梁纽带作用，他们业务水平和管理能力的高低，直接影响全段安全工作的整体水平。我们针对部分中层干部思想观念不够解放，管理方法较为保守，开拓创新意识不强，履责落实能力不够等问题，突出强化对中层正职的培训。5月份，组织73名中层正职及领导干部在石家庄职工培训基地举办了中层正职培训班。培训班分别从劳动安全管理、中层干部的行为规范、中层干部的方法与艺术、党风廉政建设等方面进行了授课，并赴革命圣地西柏坡进行了红色爱国主义教育。通过培训，使我段中层干部进一步理清了工作思路，明确了工作方向，为下

5、半年顺利开展工作打下了良好基础。2.把一线大学生作为重点培训对象。大学生是我段干部队伍的主力军和生力军，是我段安全管理和专业技术岗位的中流砥柱。大学生从事一线作业岗位后，针对在校所学理论课程与供电专业现场实际有偏差的情况，人事科出资购买了《电力及牵引变电所试验》、《高速铁路变配电设备检修岗位》等专业书籍，并联系有关业务科室“上门”进行专业培训，以快速提高现场实际作业能力。为确保基层锻炼不流于形式，对到一线从事生产岗位工作的大学生，逐人建立了培养档案，动态跟踪考核，不断加强业务学习，丰富现场经验，增长专业和管理才干,确保下一线培训学习不走样。目前，经考核合格并

6、报路局批准,已经有13名一线大学生走上管理岗位。3.把专业技术人员作为重点培训对象。针对专业技术人员普遍存在的现场问题解决能力、设备问题总结分析能力、应急故障处置能力不足等问题，我们着重以提升发现问题、分析问题、解决问题能力为重点，大力强化专业技术干部培训。在充分调研培训需求的基础上，精心设计培训课程，聘请专业基础扎实、管理经验丰富的业务骨干作为授课老师。还邀请段主管领导、相关业务科室科长、副科长参加，就如何提升专业管理能力、如何提高专业技术人员素质能力与参培的安全技术人员进行深入探讨交流，参培人员就本车间安全管理方面的困惑、设备质量方面的难点等进行现场提问

7、，段领导及相关科长逐一解疑释惑，传经送宝，有效提高了专业技术人员发现问题、分析问题、解决问题的能力。（二）瞄准“新”，合理选择培训内容1•把新设备、新技术、新工艺作为主要培训内容。随着高铁设备的开通运营，大量新设备、新技术、新工艺呈现在面前,面对新鲜事物带来的严峻挑战，我们不等不靠，主动出击，及时调查研究，加强分析，找准了专业技术干部的培训需求，强化对专业技术干部三新知识的培训。7月份，先后分两期组织举办了高铁接触网、变电、电力专业技术干部培训班。2•把新接管专业作为主要培训内容。为进一步规范接触网作业车及司乘人员的管理，不断提高接触网作业车运用和管理水平，

8、我们积极筹划，多方搜集培训需求，抽调专人对供电车间所